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戦略・事業判断

PESTLE分析

PESTLE Analysis

読み:ぺすとるぶんせき

政治・経済・社会・技術・法・環境の観点で、事業へ影響する外部変化を整理する分析です。

まず意味をつかむ

顧客や競争相手だけでなく、その外側の大きな変化も見ます。長期の案件で前提が崩れる可能性を考える手掛かりです。

仕事でどう使うか

対象地域と期間を定め、各観点の変化、根拠、影響、監視する兆候を整理します。すべてを列挙せず、重要な前提と対応案へつなげます。

判断を一段深める

観点の分類には重なりがあります。未来予測を確定事実として扱わず、変化の方向と不確かさを区別し、案件に関係する経路を明確にします。

IN PRACTICE

具体例で考える

海外拠点の導入計画で、通信技術、労働市場、環境要求、法制度の変化が費用と運用へどう影響するかを整理します。

理解を助けるための架空の例です。
外部変化から前提を点検
6観点の変化
事業への影響経路
監視する兆候と対応

関係性と判断の観点を示した独自の簡略図です。つながりは検証すべき仮説や前提を含みます。

ここは誤解しやすい

一般的な社会ニュースの一覧だけでは、案件の判断に使いにくい資料になります。

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