経営・ガバナンス
プロジェクト監査
Project Audit
読み：ぷろじぇくとかんさ
定めた基準に照らし、プロジェクトの手続きや管理の実態を証拠に基づいて評価する活動です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
計画書があるかだけでなく、必要な承認や管理が実際に行われているかを確かめます。記録と実態の違いを見つけ、改善へつなげます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
監査目的、範囲、基準、独立性を定め、記録・面談・サンプルで証拠を集めます。指摘の根拠と重要度を示し、是正措置の実行を確認します。
03専門家向け
判断を一段深める
すべてを検査しない監査では、対象外やサンプルの限界があります。規程への適合だけでは便益や実行可能性を保証できず、必要に応じて保証活動と補完します。
IN PRACTICE
具体例で考える
契約変更10件を抽出し、変更前の影響評価と承認記録を確認したところ、3件で事後承認が繰り返されていると分かります。
理解を助けるための架空の例です。監査基準を設定
記録・実態の証拠
指摘と改善の確認
統治上の役割・判断材料の関係を簡略化した独自図です。図の並びだけで上下関係や権限を示すものではありません。
ここは誤解しやすい
監査担当者が実行判断を代行すると、評価の独立性を損ねることがあります。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
関連記事を読む ↗この知識を、組織の力へ。