戦略・事業判断
戦略オプション
Strategic Option
読み：せんりゃくおぷしょん
戦略目標を達成するために選べる、事業や投資の方向性の候補です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
最初に思い付いた方法だけで進めず、違う進み方も並べます。自社開発、提携、段階導入など、目的に対する選択肢を考えます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
現状継続を含めた候補を出し、価値、費用、能力、リスク、可逆性を比較します。却下した理由と採用案の前提を残し、見直す条件を定めます。
03専門家向け
判断を一段深める
細かな仕様違いだけを多数並べても、戦略的な選択肢が広がるとは限りません。問題の捉え方や事業モデルの違いを含めて、比較対象を意識的に作ります。
IN PRACTICE
具体例で考える
新地域へ自社拠点を作る案、現地企業と提携する案、オンライン提供だけで試す案を同じ目的で比較します。
理解を助けるための架空の例です。自社で展開
提携で展開
小さく試す案を比較
分析の観点や要素の関係を簡略化しています。元資料の図版やテンプレートを複製したものではありません。
ここは誤解しやすい
承認を得たい案だけを良く見せるために、実行不能な対案を置かないようにします。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
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