経営・ガバナンス
支援型PMO
Supportive PMO
読み：しえんがたぴーえむおー
助言、標準資料、学習支援などを通じ、プロジェクトの自律的な運営を支えるPMOの類型です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
PMが困ったときに使える知識や道具を提供します。案件を直接指揮するより、実行しやすい環境を整える役割が中心です。
02実務者向け
仕事でどう使うか
利用者の課題を聞き、計画書のひな形、相談、教訓共有などのサービスを選びます。提供件数だけでなく、現場の負担や判断の改善を確かめます。
03専門家向け
判断を一段深める
支援型という名前だけで権限は決まりません。必須の遵守事項と任意の助言を区別し、PMやスポンサーの責任を曖昧にしない設計が必要です。
IN PRACTICE
具体例で考える
新任PM向けに週1回の相談時間を設け、計画の抜けや報告方法を一緒に点検する事務局を置きます。
理解を助けるための架空の例です。相談と助言
テンプレートと学習
PMが案件を運営
各ラベルは判断の観点や役割を簡略化して示しています。組織の権限と対象範囲に合わせて具体化します。
ここは誤解しやすい
強制力が弱いことを、成果への説明責任がないことと混同しません。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
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