自ら考え、動き出す
目標と現在地を照らし合わせ、必要な判断や行動を自分から起こします。
法人向け研修
知識と技術を、目標達成につなげる。
自ら動き、チームを率いる人材へ。
プロジェクトマネジメントの知識と技術を学んでも、現場で次の一手が決まらず、プロジェクトが止まることがあります。目標に向けて自ら考え、必要な人を巻き込み、チームを動かす。その力を養う、プロジェクトマネジャー・PMO向けの研修です。

※2026年4月現在/当グループ全体
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研修受講者数
自ら目標達成への道筋を考え、周囲を巻き込み、チームを率いてプロジェクトを主体的に推進する人材を育成する法人向け研修です。
プロジェクトマネジメントの知識や技術を成果につなげる出発点は、「目標を達成するために、いま何をすべきか」を自分で考え、行動に移すことです。学んだ手法を使いながら、状況に応じて次の一手を判断します。
プロジェクトの目標を達成するには、さまざまな知識や技術を持つ人の力が必要です。必要な人に自ら声をかけ、互いの強みを活かせるチームをつくる。関係者と認識をそろえ、協力を引き出し、メンバーの意欲を支えながら、チームで目標に向かって進む。こうした一連の力を、本研修ではPM・PMOのソフトスキルとして学びます。
目標と現在地を照らし合わせ、必要な判断や行動を自分から起こします。
異なる強みを持つ人に働きかけ、目標や役割を共有して、協働できる関係をつくります。
メンバーの状況を理解し、取り組む意味や進展を伝えながら、チームで前に進みます。
計画はあるものの、自ら次にやるべきことを考え、周囲に働きかける人がいない。
それぞれが担当業務を進めているが、情報や役割を共有して、互いの強みを活かす機会が少ない。
取り組む意味や成果が見えづらく、メンバーのモチベーションをどう支えるか悩んでいる。
座学で学んだ内容を、その場ですぐにグループワークやケーススタディで体感できることが、この実践型研修の最大の特長です。コミュニケーション、リーダーシップ、チームビルディング、動機づけの4つのテーマから、貴社の課題や受講者層に合わせて内容を組み合わせます。

相手の事情や懸念を聴き、目標と優先順位について関係者の認識をそろえる方法を学びます。
目標に向けていま何が必要かを自分で判断し、次の一手を示して周囲に働きかける方法を考えます。
必要な知識や技術を持つ人を巻き込み、互いの強みを活かして協働できる役割や関係をつくります。
メンバーの価値観や状況を理解し、取り組む意味や進展を伝えて、意欲を引き出す関わり方を考えます。
企業内で1日8時間実施する場合の参考価格です。
1名あたり 57,200円(税込)
1名あたり 32,450円(税込)
受講者数、研修内容、実施場所や会場の手配などの条件に応じて、お見積りします。
人数に合わせた見積りを相談する目標に向けて自ら考え、周囲を巻き込み、チームを率いるプロジェクトリーダーの育成を支援します。
目標達成に向けて自ら考えて動き、必要な人を巻き込み、チームの力を引き出してプロジェクトを推進する力です。コミュニケーション、リーダーシップ、チームビルディング、動機づけなどが含まれます。
はい。PMO担当者も対象です。目標や状況を整理して次の一手を提案し、部門や役割の異なる関係者に働きかけて、プロジェクトを前に進める方法を学びます。
実践型プロジェクトマネジメント研修では、目標設定、WBS、進捗管理などの知識と技術を学びます。本研修では、その知識と技術を使って自ら判断し、人を巻き込み、チームを率いる力を養います。
はい。受講者の役割や経験、現在の課題をお聞きし、研修で扱うテーマや演習を組み合わせます。
研修は通常1〜3日です。企業内で1日8時間実施する場合の費用の目安は、10名で572,000円、20名で649,000円(いずれも税込)です。研修内容、人数、実施形式に応じてお見積りします。