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経営・ガバナンス（3ページ目）
戦略、投資判断、責任、意思決定の仕組み。
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事後独立案件評価報告書（PPAR）
Project Performance Assessment Report
PPARは、世界銀行の独立評価部門が選定した完了案件について、成果や実施上の教訓を詳しく検証してきた報告書です。
会計責任者による案件評価（AOA）
Accounting Officer Assessment
AOAは、英国政府の会計責任者が、案件への公的資源の使用について所定の基準に照らし、根拠と判断を記録する評価です。
例外計画
Exception Plan
例外計画は、承認済みの計画が許容範囲を超える見通しになったとき、上位の承認を受けて置き換えるための計画です。
便益実現の保証
Benefits Realisation Assurance
便益実現の保証は、期待した便益が得られるよう、測定、責任、業務への導入が適切に準備・管理されているかを点検する活動です。
便益管理方針
Benefits Management Strategy
便益管理方針は、案件やプログラムで便益をどう定義し、誰が責任を負い、どう測って意思決定に使うかを示す方針です。
利用重視評価
Utilization-Focused Evaluation
利用重視評価は、評価結果を誰が何に使うかを特定し、実際の判断で使えるように問いや方法を設計するアプローチです。
成果管理フレームワーク
Results Framework
成果管理フレームワークは、取り組みで目指す成果と、達成を測る指標、基準値、目標値、データ収集の方法を関連付けた枠組みです。
成果重視マネジメント（RBM）
Results-Based Management
成果重視マネジメントは、活動量や進捗に加えて生じた成果を測り、計画、資源配分、改善に反映する運営方法です。
改善行動計画の保証（AAP）
Assurance of Action Plan
改善行動計画の保証は、英国政府の主要案件保証で、赤判定のレビューの指摘に対応し、対策によってリスクが減ったかを確認する活動です。
統合保証・承認計画（IAAP）
Integrated Assurance and Approvals Plan
統合保証・承認計画は、案件の独立した確認や監査、審査と、主要な承認の時期、責任、必要な証拠を一つに整理する計画です。
統合保証戦略
Integrated Assurance Strategy
統合保証戦略は、案件やプログラムで、どの論点を誰がどの程度独立して確認し、結果をどう意思決定に使うかを示す全体方針です。
評価マトリックス
Evaluation Matrix
評価マトリックスは、評価の問いごとに、判断基準や指標、必要なデータ、収集・分析方法を対応付ける表です。
評価可能性アセスメント
Evaluability Assessment
評価可能性アセスメントは、取り組みの目標、実施状況、利用可能なデータなどを調べ、現実にどのような評価ができるかを判断する作業です。
評価計画
Evaluation Plan
評価計画は、取り組みの何を誰のために評価し、どんなデータと方法で調べ、いつ判断に使うかを定める文書です。
重点プロジェクト評価審査（PAR）
Project Assessment Review
重点プロジェクト評価審査は、英国政府の主要案件保証で、主要プロジェクト審査グループの判断を支えるため、重点リスクを独立して点検するレビューです。