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人・チーム（3ページ目）
役割、関係者、対話を整える。
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チーム規範
Team Norms
チームの中で共有される、どのように振る舞うことが期待されるかという行動の基準です。
チームの相互依存性
Team Interdependence
チーム成員の仕事、資源、成果などが、互いの行動や結果に依存している程度と形です。
チーム協調
Team Coordination
メンバーの行動や仕事の順序、タイミング、資源の利用を、全体の成果に向けてそろえる過程です。
資源マネジメント計画書
Resource Management Plan
人員や設備などの必要資源を、どの方法と責任で調達・配置・育成・管理するかを定める計画書です。
コントロール・アカウント・マネジャー（CAM）
Control Account Manager
EVMS等で、一つの管理勘定の範囲・日程・予算・実績を統合して説明する責任者です。
チーフエンジニア
Chief Engineer
プロジェクトの技術を統括し、システム全体の成立性と重要な技術判断に責任を持つ役割。
技術権限
Technical Authority
技術基準への適合や技術上の例外などについて、組織が指定した者に与える判断・監督の権限。
フルタイム換算人員（FTE）
Full-Time Equivalent
複数の人の稼働量を標準的なフルタイム勤務量で換算した指標。
工数配分カーブ
Resource Allocation Curve
作業期間内で資源工数や費用を均等でなく配分する分布形状。
資源プール
Resource Pool
複数の作業や案件へ割り当てられる人員、機材などの共有の候補集合。
コミッショニング責任者（CxA）
Commissioning Authority
発注者の要求に照らした設備の確認活動を計画し、関係者を調整して結果を報告する役割です。
プログラムマネジャー
Programme Manager
プログラムマネジャーは、複数の案件を通じた事業成果に向け、全体計画、依存関係、横断課題を運営する役割です。
プログラム事業移行責任者
Programme Business Manager
プログラム事業移行責任者は、プログラムの成果を業務に定着させるため、受入部門の準備や変更活動を調整する役割です。
ポートフォリオマネジャー
Portfolio Manager
ポートフォリオマネジャーは、案件の優先順位や資源配分を判断できるように、組織全体の投資情報と選択肢を運営する役割です。
上級ユーザー代表
Senior User
上級ユーザー代表は、PRINCE2のプロジェクト委員会で、利用者側の要求、成果の適合性、期待する便益の観点を代表する役割です。
上級供給者代表
Senior Supplier
上級供給者代表は、PRINCE2のプロジェクト委員会で、成果を作る側の能力、品質、技術的な実現可能性を代表する役割です。
直接協働パートナー
Boundary Partners
直接協働パートナーは、アウトカム・マッピングで、事業が直接関わり、行動や実践の変化に働きかける人や組織を指します。