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英字索引 A–Z

英語表記をアルファベット順に並べています。

全1,000語 / 1–48語を表示

スコープ・要求01 ↗

100%ルール

100 Percent Rule

WBSの下位要素を合わせると、上位要素の範囲全体を漏れなく、重複なく説明できるという考え方です。

基本概念02 ↗

PMBOK®ガイド

A Guide to the Project Management Body of Knowledge

PMIが発行する、プロジェクトマネジメントの知識や考え方、実務上の指針を整理したガイドです。

プロダクト・顧客価値03 ↗

A/Bテスト

A/B Testing

対象者などを比較可能な群へ分け、異なる案を試して、指標への影響を比較する実験方法です。

品質04 ↗

受入基準

Acceptance Criteria

成果物を受け入れられるかどうかを判断する、具体的な条件です。

品質05 ↗

抜取検査

Acceptance Sampling

ロットから抽出した標本の検査結果を使い、ロットの受入れを判断する方法です。

IT・システム開発06 ↗

受入テスト

Acceptance Testing

利用者や業務の観点から、成果を受け入れられる条件を満たすかを確かめる試験です。

セキュリティ07 ↗

アクセス制御

Access Control

情報や機能へのアクセスを、定めた権限や条件に従って許可・制限する仕組みと管理です。

プロダクト・顧客価値08 ↗

アクセシビリティ

Accessibility

障害の有無や利用条件の違いにかかわらず、製品やサービスを利用できるようにすることです。

IT・システム開発09 ↗

アクセシビリティテスト

Accessibility Testing

障害の有無や利用手段の違いにかかわらず使えるかを、基準と実際の操作から確かめる試験です。

人・チーム10 ↗

譲歩によるコンフリクト対応

Accommodating Conflict Mode

自分の要求より相手の関心を優先し、受け入れるコンフリクト対応です。

経営・ガバナンス11 ↗

説明責任

Accountability

委ねられた結果や判断について責任を引き受け、その根拠と対応を説明することです。

人・チーム12 ↗

達成動機

Achievement Motivation

一定の基準を満たすことや、難しい課題を達成することを求める動機です。

対話・情報共有13 ↗

傾聴

Active Listening

相手の話に注意を向け、意味や感情を確かめながら聴くことです。

日程・進捗14 ↗

アクティビティ

Activity

日程を組み、実行・進捗を管理するための具体的な作業です。

日程・進捗15 ↗

アクティビティ属性

Activity Attributes

日程上の作業に付ける、担当・期間・前後関係・制約などの補足情報です。

日程・進捗16 ↗

アクティビティ・カレンダー

Activity Calendar

特定の作業を実施できる曜日や時間帯を示す、作業固有のカレンダーです。

日程・進捗17 ↗

アクティビティ所要期間

Activity Duration

ある作業の開始から終了までに必要と見込む、または実際に要した日程上の長さです。

日程・進捗18 ↗

アクティビティ・リスト

Activity List

日程を組み、進捗を管理する対象となる具体的な作業を整理した一覧です。

費用・見積り19 ↗

実コスト(AC)

Actual Cost

評価日までに対象の仕事へ実際に発生した費用です。

日程・進捗20 ↗

実所要期間

Actual Duration

実際の開始から、終了または更新時点までに経過した、作業カレンダーに基づく日程上の長さです。

日程・進捗21 ↗

実績終了日

Actual Finish

作業が現実に完了した時点を示す実績の日付や時刻です。

日程・進捗22 ↗

実績開始日

Actual Start

作業が現実に開始された時点を示す実績の日付や時刻です。

アジャイル23 ↗

適応(スクラム)

Adaptation in Scrum

検査で得た学びに応じて、仕事の進め方や作るものを調整することです。

基本概念24 ↗

適応型ライフサイクル

Adaptive Life Cycle

短い計画と実行・学習を繰り返し、新たな情報に合わせて成果の内容を調整する進め方です。

戦略・事業判断25 ↗

追加性

Additionality

取り組みがなければ生じなかったと考えられる、追加的な成果や影響の部分です。

人・チーム26 ↗

散会期

Adjourning

チーム発達モデルで、活動の終了や解散に向けて関係と仕事を整理する散会段階です。

組織変革・学習27 ↗

ADKARモデル

ADKAR Model

個人の変化を、認識・意欲・知識・実行能力・定着の側面から支援するモデルです。

組織変革・学習28 ↗

アダプション(利用定着)

Adoption

新しい仕組みや方法が利用者に受け入れられ、実際の仕事で使われることです。

調達・契約29 ↗

前払金保証

Advance Payment Guarantee

前払金を支払った後の返還不能などに備え、返還債務等を保証する仕組みです。

人・チーム30 ↗

アフターアクションレビュー(AAR)

After Action Review

実施した活動の意図と実際を比較し、次に生かす改善を整理する構造化された振り返りです。

アジャイル31 ↗

アジャイル

Agile

短い学習と対話を重ね、変化に適応しながら価値を届ける考え方です。

アジャイル32 ↗

アジャイルマインドセット

Agile Mindset

不確実な状況で、対話・学習・適応を通して価値を届けようとする思考姿勢です。

アジャイル33 ↗

アジャイルリリーストレイン(ART)

Agile Release Train

SAFeで、複数のアジャイルチームと関係者が継続的に協調し、共通の価値を届ける単位です。

AI・PMOの進化34 ↗

AIエージェント

AI Agent

目標に応じて状況を捉え、処理や道具を選んで行動するAIを用いた仕組みです。

AI・PMOの進化35 ↗

AI評価

AI Evaluation

AIが目的に合う性能と安全性を持つかを、定めた条件・尺度・事例で確かめる活動です。

AI・PMOの進化36 ↗

AIガバナンス

AI Governance

AIの導入・利用・変更・終了について、方針、責任、判断権限、監督の仕組みを定めることです。

AI・PMOの進化37 ↗

AIガードレール

AI Guardrails

AIの利用や行動を許容範囲に保つため、入力・出力・権限・実行を制限・確認する仕組みです。

AI・PMOの進化38 ↗

AI駆動PMO

AI-enabled PMO

AIを業務や判断支援に組み込み、プロジェクト支援の質と効率を高めるPMOの考え方です。

運用・サービス39 ↗

アラート疲れ

Alert Fatigue

対応価値の低い警告が多く届き、重要な通知にも注意を向けにくくなる状態です。

費用・見積り40 ↗

類推見積り

Analogous Estimating

似た過去の取り組みの実績を基に、違いを調整して費用や期間を見積もる方法です。

人・チーム41 ↗

アンカリング効果

Anchoring Effect

最初に示された数値や情報が、その後の見積りや判断の基準へ過度に影響する現象です。

戦略・事業判断42 ↗

アンゾフの成長マトリクス

Ansoff Matrix

既存・新規の市場と製品の組合せから、成長の方向を整理する枠組みです。

IT・システム開発43 ↗

API

Application Programming Interface

別のソフトウェアから機能やデータを利用するために定めた、呼出し方と受渡しの約束です。

費用・見積り44 ↗

配分型作業

Apportioned Effort

他の測定可能な作業に連動する支援活動の出来高を、その基礎作業の進み具合に応じて認める方法です。

品質45 ↗

評価コスト

Appraisal Cost

品質要求を満たしているかを測定・確認する活動に使う費用です。

日程・進捗46 ↗

アロー・ダイアグラム法(ADM)

Arrow Diagramming Method

作業を矢印で、開始・終了の出来事を節点で表すネットワーク作図法です。

AI・PMOの進化47 ↗

人工知能(AI)

Artificial Intelligence

認識・予測・生成・判断支援など、人の知的な活動に関連する処理を機械で行う技術やシステムの総称です。

基本概念48 ↗

前提条件

Assumption

計画や判断を進めるため、現時点では正しいものとして置く未確定の条件です。

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