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英字索引 A–Z（11ページ目）
英語表記をアルファベット順に並べています。
全1,000語 / 481–528語を表示
マネジメント
Management
目的を達成するために、人や仕事、資源の使い方を整える活動です。
マネジメント予備
Management Reserve
計画時点で個別に見込めなかった作業などに備え、管理者の権限で保持する予備です。
強制依存関係
Mandatory Dependency
作業の性質や物理的・契約上の条件などにより、順序を変えにくい依存関係です。
アジャイルソフトウェア開発宣言
Manifesto for Agile Software Development
ソフトウェア開発で大切にする価値の置き方を、四つの対比で示した宣言です。
限界費用
Marginal Cost
活動量を一単位増やしたときに追加で発生する費用です。
マスターデータ
Master Data
顧客、商品、組織など、複数の業務や取引で共通に参照する基本情報です。
マスター・スケジュール
Master Schedule
主要な段階や重要な節目を中心に、案件の全体像を示す上位の日程です。
基本業務契約（MSA）
Master Service Agreement
継続する業務取引に共通の基本条件を定め、個別の業務契約を支える合意です。
測定システム分析（MSA）
Measurement System Analysis
測定値のばらつきが、測定方法や機器、測定者によってどれくらい生じるかを調べる分析です。
メディエーション
Mediation
中立的な第三者が対話を支え、当事者自身による解決の合意を助ける方法です。
メンタリング
Mentoring
経験のある人が、助言や対話を通じて相手の学習やキャリア形成を支援する関係です。
メッセージ・フレーミング
Message Framing
同じ情報でも、何に焦点を当て、どのような枠組みで伝えるかを選ぶことです。
メタデータ
Metadata
データの意味、構造、出所、管理方法などを説明するための情報です。
マイクロサービス
Microservices
業務上の能力を小さな独立サービスに分け、それぞれを変更・配備しやすくする構成方式です。
マイルストーン
Milestone
完了や承認など、進み具合を確認する重要な節目です。
マイルストーン・リスト
Milestone List
重要な節目について、名称・判定条件・期限などを整理した一覧です。
マイルストーン・スケジュール
Milestone Schedule
主要な節目とその予定・実績・予測を中心に表示した日程です。
最小限でも愛されるプロダクト（MLP）
Minimum Lovable Product
機能を絞りながらも、対象顧客が好んで使いたくなる体験を重視するプロダクトの考え方です。
最小市場提供機能（MMF）
Minimum Marketable Feature
単独でも市場や顧客へ価値を提供できる、最小限の機能のまとまりです。
最小市場提供プロダクト（MMP）
Minimum Marketable Product
対象市場へ提供し、商品として価値を届けるために必要な最小限のプロダクトです。
実用最小限のプロダクト（MVP）
Minimum Viable Product
重要な仮説について、顧客の反応から学ぶために用意する、必要最小限のプロダクトや実験です。
ミッション
Mission
組織が何のために存在し、誰にどんな価値を提供するかを示す使命です。
モブプログラミング
Mob Programming
複数人が同じ仕事へ同時に取り組み、一つの作業環境を共有して解決する開発の実践です。
モックアップ
Mockup
製品や画面の外観を具体的に表し、見た目や情報の表現を確認するモデルです。
モデルドリフト
Model Drift
利用するデータや環境の変化などにより、モデルの予測や判断の性能が当初の期待から変わることです。
モジュール性
Modularity
機能や責任をまとまりのある部品に分け、部品ごとに扱いやすくする性質です。
監視
Monitoring
状態や処理結果を継続的に測り、異常の発見や判断に使えるようにする活動です。
監視・コントロール
Monitoring and Controlling
実績や状況を計画・基準と比べ、必要な対応や変更を判断して実行へ戻す活動です。
モノリシックアーキテクチャ
Monolithic Architecture
アプリの主要な機能を、一つの配備単位としてまとめて構築・運用する構成方式です。
モンテカルロ・シミュレーション
Monte Carlo Simulation
入力の不確かさから多数の条件を発生させ、結果の分布を調べる計算方法です。
MoSCoW法
MoSCoW Prioritization
要求をMust・Should・Could・Won't have this timeへ分け、今回の優先範囲を話し合う方法です。
多基準分析
Multi-criteria Analysis
一つの金額指標では表しにくい複数の観点を用い、案の優劣や違いを評価する方法です。
多要素認証（MFA）
Multi-factor Authentication
知識・所持・生体など、異なる種類の要素を組み合わせて本人などを確認する認証です。
準クリティカル・パス
Near-Critical Path
現時点では全体の完了を決めていなくても、余裕が小さく、少しの変化で重要な経路になり得る道筋です。
負のフロート
Negative Float
日程計算上、要求された期限などの条件を満たすのに時間が不足していることを示す負の余裕です。
交渉による調達
Negotiated Procurement
供給者との協議を通じ、実現方法や取引条件を調整して行う調達です。
交渉
Negotiation
利害や条件に違いがある当事者が、対話を通じて受け入れ可能な取り決めを探ることです。
正味現在価値（NPV）
Net Present Value
将来の現金収支を現在価値に直した合計から、初期投資などの支出を差し引いた値です。
ネットワーク経路
Network Path
依存関係でつながった作業を、ある開始側から終了側までたどる経路です。
Nexus
Nexus
複数のスクラムチームが、一つのプロダクトバックログから統合したインクリメントを作るための枠組みです。
名目割引率
Nominal Discount Rate
物価変動を含む金額で表した将来収支の評価に対応する割引率です。
名目集団法（NGT）
Nominal Group Technique
個別の案出しと共有・整理・評価を段階的に行い、参加者の意見を集める構造化技法です。
秘密保持契約（NDA）
Non Disclosure Agreement
情報の秘密性、利用目的、取扱い、開示範囲などについて定める契約です。
不適合
Nonconformity
成果や工程が、定めた要求を満たしていない状態です。
非機能要求
Nonfunctional Requirement
解決策の性能、信頼性、利用しやすさ、保守性など、機能の実現の仕方に求める条件です。
統一期
Norming
チーム発達モデルで、共通の約束や協働の規範が形成される統一段階です。
ノーススターメトリック
North Star Metric
顧客へ継続的に届けている価値を表し、プロダクトの方向をそろえる中心的な指標です。
目標と主要な成果（OKR）
Objectives and Key Results
目指す目標と、その達成を示す測定可能な主要結果を組み合わせて重点を共有する方法です。