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50音索引(8ページ目)

読み仮名で並べた用語一覧です。

全1,000語 / 337–384語を表示

人・チーム337 ↗

社会的手抜き

Social Loafing

集団で働くときに、個人の貢献が見えにくくなり、努力が弱まる現象です。

戦略・事業判断338 ↗

収益の流れ

Revenue Stream

事業が顧客や支払者から収入を得る、取引や料金の仕組みです。

組織変革・学習339 ↗

習慣形成

Habit Formation

一定の状況で繰り返される行動が、意識的な判断を少なくして行われるようになる過程です。

人・チーム340 ↗

集合知

Collective Intelligence

複数の人の知識や視点を組み合わせ、個人だけでは得にくい判断や解決を生む力です。

人・チーム341 ↗

集団効力感

Team Efficacy

チームとして必要な行動を取り、課題を達成できるという共有された見込みです。

人・チーム342 ↗

集団浅慮

Groupthink

集団の一致を優先するあまり、批判的な検討や代替案の評価が弱まる状態です。

アジャイル343 ↗

集中(スクラム)

Focus in Scrum

スクラムの価値基準の一つで、ゴールとその実現に必要な仕事へ注意を向けることです。

日程・進捗344 ↗

終了-開始関係(FS)

Finish-to-Start Relationship

先行作業が終わるまで、後続作業を開始できないという日程上の関係です。

日程・進捗345 ↗

終了-終了関係(FF)

Finish-to-Finish Relationship

先行作業が終わるまで、後続作業を終了できないという日程上の関係です。

日程・進捗346 ↗

詳細スケジュール

Detailed Schedule

担当者が実行・調整・進捗確認できる粒度まで、作業を具体化した日程です。

人・チーム347 ↗

承認・称賛

Recognition

具体的な貢献や望ましい行動の価値を認め、その内容を本人へ伝えることです。

費用・見積り348 ↗

正味現在価値(NPV)

Net Present Value

将来の現金収支を現在価値に直した合計から、初期投資などの支出を差し引いた値です。

人・チーム349 ↗

職務特性モデル

Job Characteristics Model

技能多様性、タスク完結性・重要性、自律性、フィードバックなどから仕事の動機を考えるモデルです。

経営・ガバナンス350 ↗

職務分掌

Separation of Duties

不正や誤りを防ぐため、取引の承認・実行・記録・確認などを適切に分けることです。

組織変革・学習351 ↗

シングルループ学習

Single-loop Learning

目標や前提は維持したまま、行動や手順を修正して結果を改善する学習です。

リスク・課題352 ↗

新興リスク

Emerging Risk

環境や技術などの変化に伴い、新たに現れたり重要性が高まったりするリスクです。

アジャイル353 ↗

シンプルな設計(XP)

Simple Design in XP

いま必要な振る舞いを満たし、理解しやすく変更しやすい設計を目指すXPの実践です。

人・チーム354 ↗

信頼

Trust

相手の能力や意図、約束に期待し、不確かさがあっても一定の行動を委ねられる関係です。

品質355 ↗

信頼性

Reliability

定めた条件と期間の下で、対象が求める機能を果たし続ける性質です。

人・チーム356 ↗

心理的安全性

Psychological Safety

質問、懸念、失敗などを表明しても、対人的な不利益を受けにくいと感じる状態です。

戦略・事業判断357 ↗

事業機会

Business Opportunity

環境や顧客の変化などを通じて、新しい価値や事業成果を生み出せる可能性です。

戦略・事業判断358 ↗

事業戦略

Business Strategy

特定の事業で誰にどのような価値を提供し、競争の中で成果を生むかについての選択です。

アジャイル359 ↗

自己管理(スクラム)

Self-management in Scrum

スクラムチームが、何を・誰が・いつ・どのように行うかをチーム内で決めることです。

人・チーム360 ↗

自己決定理論

Self-Determination Theory

人の動機づけを、自律性・有能感・関係性などの欲求との関係から捉える理論です。

人・チーム361 ↗

自己効力感

Self-efficacy

ある課題に必要な行動を、自分は実行できるという見込みや認識です。

人・チーム362 ↗

自己調整

Self-regulation

目標や状況に合わせ、自分の感情・注意・行動を調整することです。

人・チーム363 ↗

自己認識

Self-awareness

自分の感情、価値観、得意不得意や行動の傾向を認識することです。

調達・契約364 ↗

事前資格審査

Prequalification

本格的な入札や提案評価の前に、供給者が参加に必要な能力や資格を持つかを確認することです。

アジャイル365 ↗

持続可能なペース

Sustainable Pace

長期にわたって無理なく続けられる仕事のペースを保つことです。

品質366 ↗

実験計画法(DOE)

Design of Experiments

複数の条件を計画的に変え、結果への影響を効率よく調べる方法です。

費用・見積り367 ↗

実質割引率

Real Discount Rate

物価変動の影響を除いた実質的な収益水準に基づく割引率です。

日程・進捗368 ↗

実績開始日

Actual Start

作業が現実に開始された時点を示す実績の日付や時刻です。

日程・進捗369 ↗

実績終了日

Actual Finish

作業が現実に完了した時点を示す実績の日付や時刻です。

人・チーム370 ↗

実践共同体(CoP)

Communities of Practice

共通の実務分野に関心を持つ人が、継続的に学び合い実践を深める集まりです。

調達・契約371 ↗

実費償還アワードフィー契約(CPAF)

Cost Plus Award Fee Contract

認められた実費に、履行の評価に基づいて決めるアワードフィーなどを加える契約です。

調達・契約372 ↗

実費償還インセンティブ契約(CPIF)

Cost Plus Incentive Fee Contract

認められた実費に、目標原価との差などの合意した式で調整するフィーを加える契約です。

調達・契約373 ↗

実費償還契約

Cost Reimbursement Contract

契約で認められた実際の費用を償還し、合意した報酬などを支払う契約類型です。

調達・契約374 ↗

実費償還固定フィー契約(CPFF)

Cost Plus Fixed Fee Contract

認められた実費に加え、原価の増減とは連動しない固定フィーを支払う契約です。

基本概念375 ↗

実現可能性調査

Feasibility Study

技術、運用、資源、費用、期間などの面から、構想を実現できるかを調べる活動です。

費用・見積り376 ↗

実コスト(AC)

Actual Cost

評価日までに対象の仕事へ実際に発生した費用です。

日程・進捗377 ↗

実所要期間

Actual Duration

実際の開始から、終了または更新時点までに経過した、作業カレンダーに基づく日程上の長さです。

プロダクト・顧客価値378 ↗

実用最小限のプロダクト(MVP)

Minimum Viable Product

重要な仮説について、顧客の反応から学ぶために用意する、必要最小限のプロダクトや実験です。

人・チーム379 ↗

従業員エンゲージメント

Employee Engagement

従業員と組織や仕事との関わり、意欲、貢献への姿勢などを捉える広い概念です。

戦略・事業判断380 ↗

重要業績評価指標(KPI)

Key Performance Indicator

重要な目標や業務の状態を追い、行動や意思決定へ使うために選ぶ指標です。

戦略・事業判断381 ↗

重要成功要因(CSF)

Critical Success Factor

目標の達成に特に大きく影響し、成功のために押さえる必要がある要因です。

戦略・事業判断382 ↗

重要目標達成指標(KGI)

Key Goal Indicator

事業や活動の最終的な目標達成を確認するために置く指標です。

日程・進捗383 ↗

準クリティカル・パス

Near-Critical Path

現時点では全体の完了を決めていなくても、余裕が小さく、少しの変化で重要な経路になり得る道筋です。

日程・進捗384 ↗

順序外の進捗

Out-of-Sequence Progress

設定された依存関係ではまだ開始できないはずの作業が、実際には始まったり進んだりしている状態です。

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