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50音索引（12ページ目）
読み仮名で並べた用語一覧です。
全1,000語 / 529–576語を表示
ダブルダイヤモンド
Double Diamond
問題と解決策について、探索して広げることと、焦点を絞ることを二度行うデザインプロセスのモデルです。
ダブルループ学習
Double-loop Learning
行動だけでなく、目標やルール、当然としていた前提も問い直す学習です。
ダミー・アクティビティ
Dummy Activity
アロー・ダイアグラム法で、実作業を伴わず、依存関係を表すために置く所要期間ゼロの要素です。
段階的詳細化
Progressive Elaboration
情報が増えるにつれて、計画や成果の定義をより詳しく、確かなものにしていくことです。
弾力性（クラウド）
Cloud Elasticity
需要の変化に合わせて、使う資源を増減させやすいクラウドの性質です。
チェックシート
Check Sheet
データを集めやすいよう、記録する項目や区分をあらかじめ決めた用紙や表です。
チェンジ・エージェント
Change Agent
組織や人の変化を促進するため、分析、対話、介入や支援を行う役割です。
チェンジ・チャンピオン
Change Champion
変革の価値を身近な立場で伝え、周囲の参加や試行を後押しする人です。
チェンジ・ネットワーク
Change Network
変革を進めるため、各部門の状況や支援をつなぐ人々の連携体制です。
遅延コスト
Cost of Delay
成果の提供が遅れることで、得られなくなる価値や生じる損失の大きさです。
遅行指標
Lagging Indicator
活動の後に現れ、すでに生じた成果や影響を確認するための指標です。
知識共有
Knowledge Sharing
人やチームが持つ知識を、他者が理解し使える形で分かち合うことです。
知的財産権
Intellectual Property Rights
発明、創作物、標識などの知的な成果について、利用や保護に関わる権利の総称です。
調達
Procurement
プロジェクトに必要な物品やサービスを、外部から確保する活動です。
調達先選定基準
Source Selection Criteria
供給者や提案を比較し、調達先を決めるための評価項目と判断基準です。
調達戦略
Procurement Strategy
必要な成果と市場の状況を踏まえ、どのように外部から価値を得るかを決める方針です。
調達マネジメント計画
Procurement Management Plan
調達の対象、方法、担当、時期、管理の進め方を定める計画です。
直接費
Direct Cost
特定の作業や案件へ、合理的に直接対応付けられる費用です。
チーム開発
Team Development
技能、関係性、協働の仕組みを高め、チームの遂行能力を育てることです。
チームキャパシティ
Team Capacity
ある期間にチームが仕事へ使える時間や能力の見通しです。
チーム凝集性
Team Cohesion
メンバーがチームに結び付き、共に働き続けようとするまとまりの強さです。
チーム憲章
Team Charter
チームの目的、役割、協働の約束などを共有するための合意文書です。
チームビルディング
Team Building
相互理解や協働の方法を整え、チームとして働く力を高める活動です。
追加性
Additionality
取り組みがなければ生じなかったと考えられる、追加的な成果や影響の部分です。
ツリーテスト
Tree Testing
画面の装飾などを除いた情報階層を使い、利用者が目的の情報を探せるかを調べる方法です。
提案依頼書（RFP）
Request for Proposal
達成したい成果や条件を示し、供給者から実現方法と条件の提案を求める文書です。
定額インセンティブ契約（FPIF）
Fixed Price Incentive Contract
目標原価や利益、調整式、上限価格などを定め、実績に応じて最終価格を決める定額系契約です。
定額契約
Fixed Price Contract
定めた範囲の成果について、固定額または合意した調整ルールで価格を決める契約類型です。
定性的リスク分析
Qualitative Risk Analysis
言葉や段階的な尺度を使い、リスクの重要性や対応の優先度を評価する分析です。
定量的リスク分析
Quantitative Risk Analysis
不確かさを数値で表し、費用や日程などの目標への影響を分析することです。
適応（スクラム）
Adaptation in Scrum
検査で得た学びに応じて、仕事の進め方や作るものを調整することです。
適応型ライフサイクル
Adaptive Life Cycle
短い計画と実行・学習を繰り返し、新たな情報に合わせて成果の内容を調整する進め方です。
適合
Conformance
定めた要求や基準を満たしている状態です。
テストカバレッジ
Test Coverage
定めた対象や観点のうち、試験で確認した範囲を表す尺度です。
テスト環境
Test Environment
試験に必要な機器・ソフトウェア・設定・接続先などをそろえた実行環境です。
テストケース
Test Case
ある条件のもとで、入力・操作と期待結果を組み合わせて定めた試験の単位です。
テスト自動化
Test Automation
決めた試験の準備・実行・判定などを、ソフトウェアに繰り返し実行させることです。
テストデータ
Test Data
試験の条件を再現し、期待する動作を確認するために使用するデータです。
テーラリング
Tailoring
プロジェクトの状況に合わせて、進め方や管理方法を選び、調整することです。
テールリスク
Tail Risk
結果の分布の端にある、起こりにくいが大きな影響を持つリスクです。
ディスベネフィット
Disbenefit
変革によって意図せず生じる、関係者にとって好ましくない結果です。
DMAIC
Define Measure Analyze Improve Control
問題を定義し、測定・分析・改善・管理の順で工程を改善する枠組みです。
デイリースクラム
Daily Scrum
開発者がスプリントゴールへの進みを検査し、その日の計画を調整する15分のイベントです。
出来高測定
Earned Value Measurement
完了条件や進捗の認定ルールに従い、仕事の出来高を予算の尺度で計上することです。
デザインクリティーク
Design Critique
設計案を目的や利用条件に照らして検討し、改善に役立つ意見を交換する活動です。
デザイン思考
Design Thinking
人の課題を理解し、問題の捉え方や解決案を試しながら、新しい価値を考えるアプローチです。
デザインスプリント
Design Sprint
重要な課題について、短期間に設計・試作・利用者との検証を行い、判断材料を得る方法です。
デシジョンツリー分析
Decision Tree Analysis
選択肢と、その後に起こり得る出来事を枝分かれで表し、結果を比較する分析です。