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50音索引（18ページ目）
読み仮名で並べた用語一覧です。
全1,000語 / 817–864語を表示
変革推進連合
Guiding Coalition
変革を導くため、必要な権限、専門性、信頼や実行力を持つ人が連携する推進集団です。
変革疲労
Change Fatigue
変革が重なり続けることで、対応する意欲や注意、余力が低下している状態です。
変革ビジョン
Change Vision
変革によって目指す将来の姿と、その意味を関係者へ示すものです。
変革への抵抗
Resistance to Change
変化に対する懸念や不安、反対、行動の停滞などとして表れる反応です。
変化の理論
Theory of Change
どのような条件と仕組みを通じて活動が望む変化へつながるかを説明する因果の仮説です。
変更管理
Change Control
変更の必要性と影響を確認し、判断・反映・周知を一貫して扱う仕組みです。
変更管理委員会（CCB）
Change Control Board
変更案の影響を確認し、定められた権限に基づいて採否や対応を判断する会議体です。
変更指示書
Change Order
契約に基づく権限や手続で、作業内容などの変更を指示・記録する文書です。
変更失敗率
Change Fail Rate
本番への配備のうち、切戻しや緊急修正など即時の介入が必要になった配備の割合です。
変更要求
Change Request
合意済みの内容や基準を変えるため、理由と変更案を正式に示す要求です。
変更リードタイム
Change Lead Time
コードの変更を版管理へ記録してから、本番へ配備するまでにかかる時間を表す指標です。
変更ログ
Change Log
変更の提案、審査、判断、反映の状態や履歴を追跡するための記録です。
変動費
Variable Cost
一定の範囲で、作業量や販売量に応じて総額が増減する費用です。
ベネフィット
Benefit
成果を使うことで、組織や関係者に生まれる望ましい効果です。
ベネフィット依存関係図
Benefits Dependency Network
便益に必要な事業変化、能力、成果物などの依存関係を結び付けて示す図です。
ベネフィット・オーナー
Benefits Owner
特定の便益の実現と測定について責任を持ち、必要な業務変化を進める人です。
ベネフィット実現計画
Benefits Realisation Plan
期待する便益を、誰がいつどの条件で実現・測定するかを定める計画です。
ベネフィット測定基準
Benefits Baseline
便益による変化を評価するため、介入前などの状態を定義して測定した基準です。
ベネフィット登録簿
Benefits Register
便益ごとの定義、測定、責任者、実現時期、状態を一元的に追跡する記録です。
ベネフィット・プロファイル
Benefits Profile
一つの便益について、対象、測定方法、責任、価値や実現条件を詳しく整理した記述です。
ベネフィット・マネジメント
Benefits Management
投資で期待する効果を特定し、実現の準備・測定・追跡を継続して行うことです。
ベネフィット・レビュー
Benefits Review
実現した便益や残る課題を、当初の期待と比較して継続的に評価することです。
ベロシティ
Velocity
一つの反復期間に完成したストーリーなどの見積値を合計した、チームの実績指標です。
便益の貨幣換算
Benefit Monetisation
時間短縮や被害回避などの効果を、根拠を置いて金銭的な価値に換算することです。
ベンチマーキング
Benchmarking
他の組織や工程の優れた方法・水準と比較し、自分たちの改善の手掛かりを得る活動です。
ベースライン
Baseline
実績や変化を評価するときの基準となる、承認済みの計画などです。
ペアプログラミング
Pair Programming
二人が同じコードの作成に共同で取り組み、実装と検討を同時に進める開発の実践です。
PESTLE分析
PESTLE Analysis
政治・経済・社会・技術・法・環境の観点で、事業へ影響する外部変化を整理する分析です。
ペルソナ
Persona
調査で得た利用者の目的や行動、事情を整理し、設計上の判断に使う代表的な利用者像です。
報酬による影響力
Reward Power
相手にとって価値のある報酬や機会を提供できることによる影響力です。
保証条項
Warranty
納品後の不具合等について、対応する範囲、方法、期間などを定める保証の取決めです。
保証マップ
Assurance Map
重要なリスクや要求に対し、誰がどの範囲を確認しているかを対応付け、保証活動の空白や重複を見えるようにした図表です。
保全性
Maintainability
定めた条件の下で、対象を保守し、必要な機能へ維持・回復させやすい性質です。
ボトムアップ見積り
Bottom-up Estimating
細かな作業や成果の見積りを積み上げ、上位の費用や工数を求める方法です。
ボトルネック
Bottleneck
仕事の流れ全体の処理量を制約している工程や能力です。
ポートフォリオ
Portfolio
経営戦略に沿って、投資対象となる取り組みをまとめて選択・管理する単位です。
ポートフォリオ構成要素
Portfolio Component
ポートフォリオの中で選定・管理の対象になる、プロジェクトやプログラムなどの要素です。
ポートフォリオ最適化
Portfolio Optimisation
制約と案件間の関係を考慮し、目標に対してより良い投資の組合せを求めることです。
ポートフォリオ・バランシング
Portfolio Balancing
戦略、リスク、時期、資源などの観点で、案件群の偏りを調整することです。
ポートフォリオ・マネジメント・オフィス
Portfolio Management Office
経営目標に沿った投資対象の選定・配分・見直しを支援するオフィスです。
ポートフォリオ・ロードマップ
Portfolio Roadmap
案件群の実施時期、主要な成果や依存関係を、経営の時間軸で示す見通しです。
マイクロサービス
Microservices
業務上の能力を小さな独立サービスに分け、それぞれを変更・配備しやすくする構成方式です。
埋没費用
Sunk Cost
すでに支出し、今後の選択を変えても回収できない費用です。
マイルストーン
Milestone
完了や承認など、進み具合を確認する重要な節目です。
マイルストーン・スケジュール
Milestone Schedule
主要な節目とその予定・実績・予測を中心に表示した日程です。
マイルストーン・リスト
Milestone List
重要な節目について、名称・判定条件・期限などを整理した一覧です。
前払金保証
Advance Payment Guarantee
前払金を支払った後の返還不能などに備え、返還債務等を保証する仕組みです。
マスター・スケジュール
Master Schedule
主要な段階や重要な節目を中心に、案件の全体像を示す上位の日程です。