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50音索引(20ページ目)

読み仮名で並べた用語一覧です。

全1,000語 / 913–960語を表示

スコープ・要求913 ↗

要求の引出し

Requirements Elicitation

関係者の話や現場の観察などから、必要なことや解決すべき問題を引き出す活動です。

スコープ・要求914 ↗

要求の優先順位付け

Requirements Prioritization

価値、必要性、リスク、依存関係などを比べ、要求を扱う順番や実現範囲を決めることです。

スコープ・要求915 ↗

要求分析

Requirements Analysis

集めた要求を整理し、意味・関係・矛盾・不足を明らかにして、実現方法を検討できる状態にする活動です。

スコープ・要求916 ↗

要求変動性

Requirements Volatility

一定期間に要求が追加・削除・変更される度合いを表す考え方です。

スコープ・要求917 ↗

要求ベースライン

Requirements Baseline

関係者が承認し、変更の判断で比較元として使う要求の一式です。

スコープ・要求918 ↗

要素分解

Decomposition

成果や仕事を、理解・見積り・責任分担できる小さな要素へ分けることです。

費用・見積り919 ↗

予算許容差

Budget Tolerance

予算との差がどこまでなら担当者の権限内で対応できるかを定めた許容範囲です。

基本概念920 ↗

予測型ライフサイクル

Predictive Life Cycle

範囲や進め方を早い段階で詳しく決め、その計画を基準に進めるライフサイクルです。

人・チーム921 ↗

欲求階層説

Hierarchy of Needs

人の欲求を、生理・安全・所属・承認・自己実現などの階層で整理する考え方です。

費用・見積り922 ↗

予備設定分析

Reserve Analysis

不確かさやリスクへの備えが十分かを、予備の必要額や残高から検討する分析です。

品質923 ↗

予防コスト

Prevention Cost

品質不良を起こしにくくするため、あらかじめ行う活動に使う費用です。

品質924 ↗

予防処置

Preventive Action

まだ発生していない不適合などの原因を取り除き、発生を防ぐための処置です。

プロダクト・顧客価値925 ↗

RICEスコア

RICE Scoring

到達人数・影響・確信度・労力を使い、プロダクト改善案の優先順位を比較する方法です。

費用・見積り926 ↗

ライフサイクル・コスト

Life-cycle Cost

企画・取得から運用・保守・廃止まで、対象の生涯にわたって発生する費用です。

日程・進捗927 ↗

ライン・オブ・バランス

Line of Balance

反復する仕事の進み方を、時間と完成数量・場所などの関係で表し、作業間の流れを調整する手法です。

日程・進捗928 ↗

ラグ

Lag

先行条件が満たされてから後続の開始・終了を認めるまでに置く、待ち時間や間隔です。

AI・PMOの進化929 ↗

RAG(検索拡張生成)

Retrieval-augmented Generation

必要な情報を検索して取り出し、その情報を参照材料としてAIの生成へ渡す方式です。

運用・サービス930 ↗

ランブック

Runbook

運用作業や障害対応を、条件・手順・確認事項とともに実行できる形にした手順書です。

戦略・事業判断931 ↗

リアルオプション

Real Options

不確かさの中で、将来の拡大・延期・中止などの選択権を持つことの価値を考える方法です。

経営・ガバナンス932 ↗

利益相反

Conflict of Interest

個人や組織の別の利益が、本来果たすべき役割や公正な判断を妨げ得る状態です。

調達・契約933 ↗

履行保証

Performance Bond

契約が履行されない場合の損失や履行確保に備え、第三者などの保証を設ける仕組みです。

リスク・課題934 ↗

リスク

Risk

まだ確定していないことが、目標に好ましい影響や好ましくない影響を与える可能性です。

リスク・課題935 ↗

リスク移転

Risk Transfer

脅威による損失の負担などを、契約や保険を通じて他者へ移す対応です。

リスク・課題936 ↗

リスクエクスポージャー

Risk Exposure

不確かな出来事にさらされている程度や、そこから生じ得る影響の大きさです。

リスク・課題937 ↗

リスクオーナー

Risk Owner

特定のリスクを継続して把握し、対応の判断と調整を担う責任者です。

リスク・課題938 ↗

リスク回避

Risk Avoidance

計画や方法を変え、脅威の発生条件や影響を受ける状況を取り除く対応です。

リスク・課題939 ↗

リスクカテゴリー

Risk Category

共通する発生源や性質を使って、リスクを分類するための区分です。

リスク・課題940 ↗

リスク監査

Risk Audit

リスク管理の進め方や対応が、定めた方針に沿い有効に機能しているかを調べる活動です。

リスク・課題941 ↗

リスク間の相互依存

Risk Interdependence

一つのリスクの発生や対応が、別のリスクの状態に影響する関係です。

リスク・課題942 ↗

リスク許容度

Risk Tolerance

目標の達成度が想定からずれることについて、受け入れられる変動の幅です。

リスク・課題943 ↗

リスク軽減

Risk Mitigation

脅威が起こる可能性や、起きた場合の悪影響を小さくする対応です。

リスク・課題944 ↗

リスク閾値

Risk Threshold

対応や報告などの判断を切り替えるため、あらかじめ設定する境界値です。

リスク・課題945 ↗

リスク受容

Risk Acceptance

リスクを認識したうえで、特別な回避や軽減などを行わず引き受ける対応です。

リスク・課題946 ↗

リスク選好

Risk Appetite

目的の実現のため、組織が進んで引き受けようとするリスクの種類や程度です。

リスク・課題947 ↗

リスク対応

Risk Response

リスクの影響を望ましい方向へ変えるため、行動や判断を準備・実行することです。

リスク・課題948 ↗

リスク対応実施者

Risk Action Owner

リスク対策として決めた具体的な行動を実施する担当者です。

リスク・課題949 ↗

リスク登録簿

Risk Register

リスクと、その分析・対応・監視に必要な情報をまとめる記録です。

リスク・課題950 ↗

リスクの影響度

Risk Impact

リスクが起きた場合に、目標や関係者へ及ぼす変化の大きさです。

リスク・課題951 ↗

リスクのエスカレーション

Risk Escalation

案件の権限や範囲を超えるリスクを、判断できる上位者や組織へ引き上げることです。

リスク・課題952 ↗

リスクの緊急性

Risk Urgency

リスクへの対応を、どれほど早く開始する必要があるかという度合いです。

リスク・課題953 ↗

リスクの近接性

Risk Proximity

リスクが影響を及ぼし得る時点が、現在からどれほど近いかという性質です。

リスク・課題954 ↗

リスクの原因

Risk Cause

リスクとなる出来事を引き起こす、条件や背景となる要因です。

リスク・課題955 ↗

リスクの再評価

Risk Reassessment

新たな情報や状況の変化を踏まえ、リスクの評価や対応を更新することです。

リスク・課題956 ↗

リスクの進行速度

Risk Velocity

リスクの兆候や出来事が生じてから、影響が広がるまでの速さです。

リスク・課題957 ↗

リスクの特定

Risk Identification

目標に影響し得る不確かな出来事と、その原因や影響を見つける活動です。

リスク・課題958 ↗

リスクのトリガー

Risk Trigger

リスクの発生や対策の実行時期を知らせる、兆候や条件です。

リスク・課題959 ↗

リスクの発生確率

Risk Probability

定めた条件と期間の下で、リスクの出来事が起こる可能性の大きさです。

リスク・課題960 ↗

リスクの優先順位付け

Risk Prioritization

対応の効果や緊急性などを踏まえ、リスクを扱う順序と重点を決めることです。

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