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50音索引（17ページ目）
読み仮名で並べた用語一覧です。
全1,000語 / 769–816語を表示
プロジェクト・スコープ
Project Scope
合意した成果を届けるために、プロジェクトとして実施する仕事の範囲です。
プロジェクト・スコープ記述書
Project Scope Statement
提供する成果、仕事の境界、受入条件、除外事項などを具体的に記述した文書です。
プロジェクト制約条件
Project Constraints
プロジェクトの選択肢や進め方を制限する、守る必要のある条件です。
プロジェクト・センター・オブ・エクセレンス
Project Centre of Excellence
プロジェクト運営に関する方法・能力・知識を整え、組織へ普及させる専門機能です。
プロジェクト選定
Project Selection
限られた資源の中で、実施するプロジェクトを比較して選ぶ意思決定です。
プロジェクト中止
Project Termination
実行中のプロジェクトを、所定の判断と手続きを経て途中で終了させることです。
プロジェクト統合マネジメント
Project Integration Management
範囲・日程・費用・品質などを相互につなぎ、全体として整合する判断を行うことです。
プロジェクトの終結
Project Closure
成果の受入れ、未完事項の移管、記録整理などを行い、取り組みの終了を正式に確かめることです。
プロジェクトの実行
Project Execution
合意した計画に基づき、人や資源を動かして成果を作り出す活動です。
プロジェクトの立上げ
Project Initiation
取り組みの目的、必要性、大枠、責任を明らかにし、正式に始めるための活動です。
プロジェクトの引継ぎ
Project Handover
成果物、運用情報、残る対応と責任を、利用・運用を担う相手へ受け渡すことです。
プロジェクト・バッファ
Project Buffer
クリティカル・チェーンの終わりなどにまとめて置き、全体の完了を変動から守るための余裕です。
プロジェクト・フェーズ
Project Phase
関連する作業をまとめ、特定の成果や判断点で区切ったプロジェクト内の段階です。
プロジェクト保証
Project Assurance
意思決定者が案件の健全性や実現見込みを信頼できるよう、独立性と客観性を持って確認する活動です。
プロジェクトマネジメント
Project Management
関係者と協力し、制約の中でプロジェクトの目的と価値を実現するための働きかけです。
プロジェクトマネジメント計画書
Project Management Plan
プロジェクトをどう実行・監視・統制・終結するかを、各種計画をつないで示す文書です。
プロジェクトマネジメント成熟度
Project Management Maturity
組織でプロジェクトを運営する方法や能力が、再現可能で改善可能な状態にある程度です。
プロジェクトマネジメント・プロセス群
Project Management Process Groups
プロジェクトマネジメントの活動を、共通する目的に応じてまとめた分類です。
プロジェクトマネジャー（PM）
Project Manager
プロジェクト全体を見渡し、チームと関係者をつないで目標達成を導く役割です。
プロジェクト目標
Project Objective
プロジェクトで達成したい状態や結果を、判断できる形で示したものです。
プロジェクト・ライフサイクル
Project Life Cycle
構想から完了までの取り組みを、目的の異なる段階につないだ全体の流れです。
プロダクトアナリティクス
Product Analytics
利用者の行動や成果のデータを分析し、プロダクトの理解と改善判断へ生かす活動です。
プロダクトオーナー
Product Owner
スクラムで、プロダクトが生む価値を最大化する結果と、効果的なバックログ管理に責任を持つ人です。
プロダクトゴール
Product Goal
プロダクトが将来どのような状態になることを目指すかを示す、スクラムチームの長期的な目標です。
プロダクト実験
Product Experiment
プロダクトに関する仮説を確かめるため、条件と観察方法を設計して行う試みです。
プロダクト・スコープ
Product Scope
成果として提供する製品やサービスが、備えるべき機能や特性の範囲です。
プロダクト戦略
Product Strategy
プロダクトのビジョンへ近づくため、誰のどの課題にどう取り組むかを選ぶ方針です。
プロダクトディスカバリー
Product Discovery
利用者の課題と、価値・使いやすさ・実現可能性などを確かめ、何を作るべきかを探る活動です。
プロダクトデリバリー
Product Delivery
選んだ解決策を、必要な品質を備えた利用可能なプロダクトとして実現し届ける活動です。
プロダクトトリオ
Product Trio
プロダクトマネジャー、デザイナー、エンジニアが協力して課題や解決策を探る体制です。
プロダクトバックログ
Product Backlog
プロダクトの改善に必要なことを、順序を付けて継続的に更新する一覧です。
プロダクトバックログアイテム（PBI）
Product Backlog Item
プロダクトバックログに並ぶ、改善や必要な作業を表す個々の項目です。
プロダクトビジョン
Product Vision
プロダクトを通じて、将来どのような価値や状態を実現したいかを示す方向性です。
プロダクトマネジメント
Product Management
プロダクトの価値と事業上の成立を考え、探索から提供・改善までを導く活動です。
プロダクトマネジャー
Product Manager
プロダクトの価値や事業上の成立に向け、利用者・事業・技術をつないで判断を進める役割です。
プロダクトマーケットフィット（PMF）
Product-market Fit
プロダクトが対象市場の強い需要に合い、利用や購入などの行動で受け入れられている状態です。
プロダクトロードマップ
Product Roadmap
プロダクトの目指す方向と、今後取り組む成果やテーマを時間的な見通しとともに共有するものです。
プロトタイプ
Prototype
案の一部や全体を試せる形にし、理解や検証のために使う試作品です。
プロブレムソリューションフィット
Problem-solution Fit
対象顧客の重要な課題に対し、提案する解決の方向が合っているという見通しが得られた状態です。
プロンプト
Prompt
AIへ与える指示、質問、条件、参考情報などの入力です。
プロンプトインジェクション
Prompt Injection
入力や参照資料中の文章などによって、AIを意図した指示や権限の範囲から外れた動作へ誘導する問題です。
プロンプトエンジニアリング
Prompt Engineering
AIから目的に合う結果を得るため、入力する指示や参考情報の構成を設計・評価する実践です。
並行稼働
Parallel Run
新旧の仕組みを一定期間並行して動かし、結果や運用を比較する移行方式です。
ヘルスチェック
Health Check
サービスや構成要素が、稼働や受付に必要な状態かを定期的に調べる確認です。
変革影響評価
Change Impact Assessment
変革によって誰の仕事、役割、技能、仕組みなどがどう変わるかを調べる評価です。
変革型リーダーシップ
Transformational Leadership
目的や価値への共感を通じて、従来の考え方や行動の変化を促すリーダーシップです。
変革コミュニケーション
Change Communication
変革の目的、影響、進め方などを伝え合い、理解と行動を支えるコミュニケーションです。
変革準備度
Change Readiness
変化を受け入れ実行するための、意欲・能力・資源や組織条件の準備状態です。