PROXIA PM DICTIONARY
プロジェクトマネジメント専門用語辞典
わかる言葉で、
プロジェクトは動き出す。
日本最大級のプロジェクトマネジメント専門用語辞典を目指して。
はじめの一歩から、現場の判断まで。
PM・PMOの専門用語を、初心者向け・実務者向け・専門家向けの3段階で解説するオンライン辞典です。
意味を知る。
使い方がわかる。
判断の背景まで学ぶ。
UNDERSTAND & APPLY
プロジェクトマネジメント専門用語辞典とは？
プロジェクトの計画・実行・判断で使う言葉の意味を、具体例や図解とともに確認できるオンライン辞典です。PROXIA PM DICTIONARYでは、用語の基本から仕事での使い方、専門的な注意点までを一つのページで解説します。
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プロジェクトマネジメント用語を探す
145–192語を表示 / 全1,000語
該当する用語がありません。英語・略語でもお試しください。
外部依存関係
External Dependency
プロジェクトの外の活動や判断によって、内部の仕事が左右される依存関係です。
内部依存関係
Internal Dependency
同じプロジェクトの中にある作業同士の、開始や終了を左右する関係です。
リード
Lead
先行作業の完了などを待ち切らず、後続作業を通常より前に進められる重なりを表す量です。
ラグ
Lag
先行条件が満たされてから後続の開始・終了を認めるまでに置く、待ち時間や間隔です。
プレシデンス・ダイアグラム法（PDM）
Precedence Diagramming Method
作業を箱などの節点で表し、開始・終了の依存関係を線で結んで日程を組み立てる方法です。
アロー・ダイアグラム法（ADM）
Arrow Diagramming Method
作業を矢印で、開始・終了の出来事を節点で表すネットワーク作図法です。
ダミー・アクティビティ
Dummy Activity
アロー・ダイアグラム法で、実作業を伴わず、依存関係を表すために置く所要期間ゼロの要素です。
ネットワーク経路
Network Path
依存関係でつながった作業を、ある開始側から終了側までたどる経路です。
順方向計算
Forward Pass
ネットワークの開始側から作業をたどり、最早の開始・終了時点を求める計算です。
逆方向計算
Backward Pass
ネットワークの終了側から逆にたどり、最遅の開始・終了時点を求める計算です。
最早開始日
Early Start
依存関係やカレンダーなどの計算条件から見て、作業を最も早く開始できる時点です。
最早終了日
Early Finish
最早開始時点から、所要期間とカレンダーなどを考慮して求める、最も早い終了時点です。
最遅開始日
Late Start
指定した完了条件を遅らせないために、作業を遅くとも開始する必要がある時点です。
最遅終了日
Late Finish
指定した完了条件を守るために、作業を遅くとも終了する必要がある時点です。
トータル・フロート
Total Float
全体の完了や指定した終了条件を遅らせずに、作業を遅らせられる日程上の余裕です。
フリー・フロート
Free Float
直後の後続作業の最早開始などを遅らせずに、作業を遅らせられる余裕です。
負のフロート
Negative Float
日程計算上、要求された期限などの条件を満たすのに時間が不足していることを示す負の余裕です。
準クリティカル・パス
Near-Critical Path
現時点では全体の完了を決めていなくても、余裕が小さく、少しの変化で重要な経路になり得る道筋です。
最長経路
Longest Path
日程ネットワークで、開始から終了へ至る連鎖のうち、完了時点を最も遅くする道筋です。
クリティカル・チェーン
Critical Chain
作業の依存関係に加え、限られた資源の取り合いも考慮して、完了を左右する連鎖を捉える考え方です。
合流バッファ
Feeding Buffer
クリティカル・チェーンへ合流する側の遅れが、主要な連鎖へ及ぶのを和らげるために置く余裕です。
プロジェクト・バッファ
Project Buffer
クリティカル・チェーンの終わりなどにまとめて置き、全体の完了を変動から守るための余裕です。
資源バッファ
Resource Buffer
クリティカル・チェーン上の作業に必要な資源を、着手時に使えるよう準備・通知するための仕組みです。
資源平準化
Resource Leveling
資源の供給能力を超える割当てを解消するため、作業の日程や順序を調整することです。
資源円滑化
Resource Smoothing
全体の完了日などを変えず、利用できる余裕の範囲で作業を動かし、資源の負荷を整えることです。
資源ヒストグラム
Resource Histogram
時期ごとの必要人数や資源量を、棒の高さなどで示す図です。
資源山積み
Resource Loading
日程上の各作業へ資源の種類と必要量を割り当て、時期別の需要を求めることです。
資源の過剰割当て
Resource Overallocation
同じ時間帯に、資源が実際に提供できる能力や量を超えて作業を割り当てた状態です。
資源の利用可能性
Resource Availability
必要な時期に、必要な人・設備・材料などを実際に利用できるかという条件です。
資源キャパシティ
Resource Capacity
ある期間に、特定の資源や資源群が提供できる作業能力・処理量の上限です。
資源ブレークダウン・ストラクチャー
Resource Breakdown Structure
必要な資源を、人・設備・材料などの種類や階層で分類した構造です。
資源要求事項
Resource Requirement
作業の実行や成果の完成に必要となる、資源の種類・量・能力・時期などの条件です。
資源最適化
Resource Optimization
必要な資源と利用できる量を踏まえ、日程や割当てを調整して実行可能性を高めることです。
スケジュール短縮
Schedule Compression
合意した範囲を基本的に維持しながら、全体の日程を短くするための調整です。
スケジュール・ネットワーク分析
Schedule Network Analysis
作業の依存関係や期間などを用いて、完了見込み、重要な経路、余裕などを評価することです。
スケジュール更新
Schedule Update
実績、残作業、前提の変化を日程へ取り込み、最新の見込みを計算し直すことです。
残所要期間
Remaining Duration
ある時点から作業が完了するまでに、今後必要と見込む日程上の長さです。
実所要期間
Actual Duration
実際の開始から、終了または更新時点までに経過した、作業カレンダーに基づく日程上の長さです。
実績開始日
Actual Start
作業が現実に開始された時点を示す実績の日付や時刻です。
実績終了日
Actual Finish
作業が現実に完了した時点を示す実績の日付や時刻です。
物理的進捗率
Physical Percent Complete
成果の出来上がりや作業量など、実際に達成した内容を基準として表す進捗の割合です。
PRINCE2®
PRINCE2 Project Management
事業上の理由、役割、段階ごとの判断や管理などを体系化した、プロジェクトマネジメントの方法論です。
順序外の進捗
Out-of-Sequence Progress
設定された依存関係ではまだ開始できないはずの作業が、実際には始まったり進んだりしている状態です。
PMP®（プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル）
Project Management Professional
PMIが認定する、プロジェクトを率いるための知識や経験などを対象とする専門資格です。
PDU（専門能力開発単位）
Professional Development Unit
PMI資格の維持・更新における継続的な能力開発や専門分野への貢献を計測する単位です。
回復スケジュール
Recovery Schedule
遅れや目標未達の見込みに対し、達成可能な回復策を具体化した日程です。
タイムスケールド・ネットワーク図
Time-Scaled Network Diagram
作業の前後関係を、時間軸に沿って配置し、依存と時期を合わせて読めるようにした図です。
ライン・オブ・バランス
Line of Balance
反復する仕事の進み方を、時間と完成数量・場所などの関係で表し、作業間の流れを調整する手法です。
EXPLORE BY TOPIC
分野別にプロジェクトマネジメント用語を学ぶ
調べたい言葉がまだ分からないときは、仕事のテーマから探せます。
QUESTIONS & ANSWERS
専門用語辞典について、よくある質問
どのような人に向けた用語辞典ですか？
はじめてプロジェクトを担当する方、PMP受験に向けて基礎を学ぶ方、現役のPM・PMO、企業の経営者・管理職を対象としています。一つの用語を初心者向け・実務者向け・専門家向けの3段階で読み進められます。
日本語でも英語でも検索できますか？
日本語の用語名、英語表記、略語、読み仮名から検索できます。たとえば「WBS」「Work Breakdown Structure」「だぶりゅーびーえす」から同じ用語を探せます。全角・半角の英数字や、ひらがな・カタカナの違いもそろえて検索します。
用語の意味だけでなく、仕事での使い方も分かりますか？
各用語には、基本的な意味に加え、実務での使い方、前提や注意点、具体例、図解、関連用語を掲載します。用語を単独で覚えるだけでなく、仕事の中でどう判断するかを考えられる構成です。
PMP受験の学習にも利用できますか？
プロジェクトマネジメント用語の意味や、関連する概念の違いを理解する補助に使えます。PMP試験の出題範囲や受験要件を定めるものではないため、受験時点のPMI公式資料も確認してください。
EDITORIAL POLICY
意味の理解から、実務の判断へ。
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解説・具体例・図解を独自に作成し、技術内容と利用条件を確認して公開する編集方針です。実務例は、実際の事例として確認したものと、理解を助けるための架空の例を区別します。
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辞典で言葉を確かめた後は、PROXIA INSIGHTSのブログ・コラムから、プロジェクトや経営の実践を考えられます。
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