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PROXIA PM DICTIONARY

プロジェクトマネジメント専門用語辞典

わかる言葉で、
プロジェクトは動き出す。

日本最大級のプロジェクトマネジメント専門用語辞典を目指して。

はじめの一歩から、現場の判断まで。
PM・PMOの専門用語を、初心者向け・実務者向け・専門家向けの3段階で解説するオンライン辞典です。

1,000収録用語

意味を知る。
使い方がわかる。
判断の背景まで学ぶ。

まず読みたい用語PMOWBSクリティカル・パス
同じ言葉を、3つの深さで。01 初心者向け:まず意味をつかむ02 実務者向け:仕事で使う03 専門家向け:判断を深める

UNDERSTAND & APPLY

プロジェクトマネジメント専門用語辞典とは?

プロジェクトの計画・実行・判断で使う言葉の意味を、具体例や図解とともに確認できるオンライン辞典です。PROXIA PM DICTIONARYでは、用語の基本から仕事での使い方、専門的な注意点までを一つのページで解説します。

はじめて学ぶ方へ

まず全体像と仕事の範囲をつかむ。

PMP受験・実務で学ぶ方へ

計画、日程、費用のつながりを確かめる。

PM・PMO・経営者・管理職へ

役割、投資、意思決定の言葉を整理する。

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プロジェクトマネジメント用語を探す

529–576語を表示 / 全1,000語

調達・契約529 ↗

保証条項

Warranty

納品後の不具合等について、対応する範囲、方法、期間などを定める保証の取決めです。

調達・契約530 ↗

不可抗力

Force Majeure

当事者の支配を超える外部事象が履行へ与える影響を、契約上どう扱うかに関わる概念です。

人・チーム531 ↗

リーダーシップ

Leadership

関係者に共通の方向性を示し、協力して目標へ進めるようにする働きかけです。

人・チーム532 ↗

マネジメント

Management

目的を達成するために、人や仕事、資源の使い方を整える活動です。

人・チーム533 ↗

サーバント・リーダーシップ

Servant Leadership

相手の成長と働く条件を支えることで、チームの成果を導く考え方です。

人・チーム534 ↗

変革型リーダーシップ

Transformational Leadership

目的や価値への共感を通じて、従来の考え方や行動の変化を促すリーダーシップです。

人・チーム535 ↗

交換型リーダーシップ

Transactional Leadership

期待する行動と報酬・確認・修正の関係を明確にして成果を導く方法です。

人・チーム536 ↗

状況対応型リーダーシップ

Situational Leadership

相手の課題への習熟や意欲などに合わせて、指示と支援の仕方を変える考え方です。

人・チーム537 ↗

オーセンティック・リーダーシップ

Authentic Leadership

自分の価値観と行動を点検し、誠実で開かれた関係を築くリーダーシップです。

人・チーム538 ↗

倫理的リーダーシップ

Ethical Leadership

公正で責任ある行動を自ら示し、チームの判断にも倫理を反映させることです。

人・チーム539 ↗

シェアド・リーダーシップ

Shared Leadership

課題に必要な知識や役割に応じて、複数の人がリーダーシップを担う形です。

人・チーム540 ↗

インクルーシブ・リーダーシップ

Inclusive Leadership

違いを持つ人が参加し、意見や能力を生かせる条件を整えるリーダーシップです。

人・チーム541 ↗

コーチ型リーダーシップ

Coaching Leadership

問いかけと振り返りを使い、相手が考えて行動する力を育てるリーダーシップです。

人・チーム542 ↗

指示型リーダーシップ

Directive Leadership

目的、手順、役割、基準を具体的に示し、行動を導くリーダーシップです。

人・チーム543 ↗

支援型リーダーシップ

Supportive Leadership

相手の困難や不安に配慮し、仕事に取り組める環境を整えるリーダーシップです。

人・チーム544 ↗

権限委譲

Delegation

目的や条件を示したうえで、仕事と一定の判断権限を相手に任せることです。

人・チーム545 ↗

エンパワーメント

Empowerment

必要な権限・情報・能力・支援を整え、人が主体的に行動できるようにすることです。

人・チーム546 ↗

権限によらない影響力

Influence without Authority

相手への直接の指揮権がなくても、信頼や共通利益を通じて協力を得ることです。

人・チーム547 ↗

専門力による影響力

Expert Power

相手から専門家として認められた知識や技能を基に、判断や行動へ及ぼす影響力です。

人・チーム548 ↗

同一視による影響力

Referent Power

人への尊敬や親近感、価値観への共感を基に、周囲の判断や行動へ及ぼす影響力です。

人・チーム549 ↗

正当な権限による影響力

Legitimate Power

組織や社会が認める役職・役割に基づき、行動を求められる影響力です。

人・チーム550 ↗

報酬による影響力

Reward Power

相手にとって価値のある報酬や機会を提供できることによる影響力です。

人・チーム551 ↗

強制力による影響力

Coercive Power

不利益や制裁を与えられる立場に基づき、相手の判断や行動へ及ぼす影響力です。

人・チーム552 ↗

感情知能(EI)

Emotional Intelligence

自分や相手の感情を捉え、考え方や対人行動に適切に生かす能力です。

人・チーム553 ↗

自己認識

Self-awareness

自分の感情、価値観、得意不得意や行動の傾向を認識することです。

人・チーム554 ↗

自己調整

Self-regulation

目標や状況に合わせ、自分の感情・注意・行動を調整することです。

人・チーム555 ↗

共感

Empathy

相手の立場や感情を理解しようとし、その理解を確かめることです。

対話・情報共有556 ↗

傾聴

Active Listening

相手の話に注意を向け、意味や感情を確かめながら聴くことです。

人・チーム557 ↗

コーチング

Coaching

対話や問いかけを通じ、本人の気づきと目標に向けた行動を支援する方法です。

人・チーム558 ↗

メンタリング

Mentoring

経験のある人が、助言や対話を通じて相手の学習やキャリア形成を支援する関係です。

人・チーム559 ↗

キャリア・スポンサーシップ

Career Sponsorship

影響力のある人が、本人の成長機会や登用を得られるように後押しする支援です。

対話・情報共有560 ↗

フィードバック

Feedback

行動や成果の情報を本人へ返し、理解や次の行動の改善に役立てることです。

人・チーム561 ↗

チーム憲章

Team Charter

チームの目的、役割、協働の約束などを共有するための合意文書です。

人・チーム562 ↗

チームビルディング

Team Building

相互理解や協働の方法を整え、チームとして働く力を高める活動です。

人・チーム563 ↗

チーム開発

Team Development

技能、関係性、協働の仕組みを高め、チームの遂行能力を育てることです。

人・チーム564 ↗

形成期

Forming

チーム発達モデルで、メンバーが目的や互いの役割を探る形成段階です。

人・チーム565 ↗

混乱期

Storming

チーム発達モデルで、進め方や役割をめぐる違いが表面化する混乱段階です。

人・チーム566 ↗

統一期

Norming

チーム発達モデルで、共通の約束や協働の規範が形成される統一段階です。

人・チーム567 ↗

機能期

Performing

チーム発達モデルで、役割と連携を生かして課題へ効果的に取り組む機能段階です。

人・チーム568 ↗

散会期

Adjourning

チーム発達モデルで、活動の終了や解散に向けて関係と仕事を整理する散会段階です。

人・チーム569 ↗

心理的安全性

Psychological Safety

質問、懸念、失敗などを表明しても、対人的な不利益を受けにくいと感じる状態です。

人・チーム570 ↗

信頼

Trust

相手の能力や意図、約束に期待し、不確かさがあっても一定の行動を委ねられる関係です。

人・チーム571 ↗

チーム凝集性

Team Cohesion

メンバーがチームに結び付き、共に働き続けようとするまとまりの強さです。

人・チーム572 ↗

社会的手抜き

Social Loafing

集団で働くときに、個人の貢献が見えにくくなり、努力が弱まる現象です。

人・チーム573 ↗

集団浅慮

Groupthink

集団の一致を優先するあまり、批判的な検討や代替案の評価が弱まる状態です。

人・チーム574 ↗

集団効力感

Team Efficacy

チームとして必要な行動を取り、課題を達成できるという共有された見込みです。

人・チーム575 ↗

集合知

Collective Intelligence

複数の人の知識や視点を組み合わせ、個人だけでは得にくい判断や解決を生む力です。

人・チーム576 ↗

トランザクティブ・メモリー

Transactive Memory

チーム内で、誰が何を知っているかを共有し、必要な知識へたどり着く仕組みです。

EXPLORE BY TOPIC

分野別にプロジェクトマネジメント用語を学ぶ

調べたい言葉がまだ分からないときは、仕事のテーマから探せます。

QUESTIONS & ANSWERS

専門用語辞典について、よくある質問

どのような人に向けた用語辞典ですか?

はじめてプロジェクトを担当する方、PMP受験に向けて基礎を学ぶ方、現役のPM・PMO、企業の経営者・管理職を対象としています。一つの用語を初心者向け・実務者向け・専門家向けの3段階で読み進められます。

日本語でも英語でも検索できますか?

日本語の用語名、英語表記、略語、読み仮名から検索できます。たとえば「WBS」「Work Breakdown Structure」「だぶりゅーびーえす」から同じ用語を探せます。全角・半角の英数字や、ひらがな・カタカナの違いもそろえて検索します。

用語の意味だけでなく、仕事での使い方も分かりますか?

各用語には、基本的な意味に加え、実務での使い方、前提や注意点、具体例、図解、関連用語を掲載します。用語を単独で覚えるだけでなく、仕事の中でどう判断するかを考えられる構成です。

PMP受験の学習にも利用できますか?

プロジェクトマネジメント用語の意味や、関連する概念の違いを理解する補助に使えます。PMP試験の出題範囲や受験要件を定めるものではないため、受験時点のPMI公式資料も確認してください。

EDITORIAL POLICY

意味の理解から、実務の判断へ。

運営:プロシアホールディングス株式会社。

解説・具体例・図解を独自に作成し、技術内容と利用条件を確認して公開する編集方針です。実務例は、実際の事例として確認したものと、理解を助けるための架空の例を区別します。

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用語の先にある、現場の知見を。

辞典で言葉を確かめた後は、PROXIA INSIGHTSのブログ・コラムから、プロジェクトや経営の実践を考えられます。

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