PROXIA PM DICTIONARY
プロジェクトマネジメント専門用語辞典
わかる言葉で、
プロジェクトは動き出す。
日本最大級のプロジェクトマネジメント専門用語辞典を目指して。
はじめの一歩から、現場の判断まで。
PM・PMOの専門用語を、初心者向け・実務者向け・専門家向けの3段階で解説するオンライン辞典です。
意味を知る。
使い方がわかる。
判断の背景まで学ぶ。
UNDERSTAND & APPLY
プロジェクトマネジメント専門用語辞典とは？
プロジェクトの計画・実行・判断で使う言葉の意味を、具体例や図解とともに確認できるオンライン辞典です。PROXIA PM DICTIONARYでは、用語の基本から仕事での使い方、専門的な注意点までを一つのページで解説します。
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プロジェクトマネジメント用語を探す
577–624語を表示 / 全1,000語
該当する用語がありません。英語・略語でもお試しください。
バーチャルチーム
Virtual Team
通信技術を使い、同じ場所に常駐しないメンバーが共同で仕事をするチームです。
ハイブリッドチーム
Hybrid Team
出社と遠隔参加など、異なる勤務場所のメンバーが混在して働くチームです。
バウンダリー・スパニング
Boundary Spanning
部門・組織・専門分野などの境界を越え、必要な関係や情報をつなぐ活動です。
実践共同体（CoP）
Communities of Practice
共通の実務分野に関心を持つ人が、継続的に学び合い実践を深める集まりです。
知識共有
Knowledge Sharing
人やチームが持つ知識を、他者が理解し使える形で分かち合うことです。
暗黙知
Tacit Knowledge
経験や感覚に結び付き、言葉や文書だけでは伝えにくい知識です。
形式知
Explicit Knowledge
言葉、数値、図、文書などで表現され、共有しやすい形になった知識です。
シングルループ学習
Single-loop Learning
目標や前提は維持したまま、行動や手順を修正して結果を改善する学習です。
ダブルループ学習
Double-loop Learning
行動だけでなく、目標やルール、当然としていた前提も問い直す学習です。
アフターアクションレビュー（AAR）
After Action Review
実施した活動の意図と実際を比較し、次に生かす改善を整理する構造化された振り返りです。
ピアラーニング
Peer Learning
同じ立場や近い課題を持つ人同士が、対話や実践を通じて学び合うことです。
スキルマトリックス
Skills Matrix
必要な技能と各メンバーの保有状況を、一覧で対応付ける表です。
役割曖昧性
Role Ambiguity
役割への期待、責任、判断範囲などが十分に明確でない状態です。
役割葛藤
Role Conflict
一人に求められる複数の役割や期待が、両立しにくくなっている状態です。
内発的動機づけ
Intrinsic Motivation
活動そのものへの興味や楽しさ、探究心などから生まれる動機づけです。
外発的動機づけ
Extrinsic Motivation
報酬、評価、義務など、活動自体とは別の結果を得るための動機づけです。
自己決定理論
Self-Determination Theory
人の動機づけを、自律性・有能感・関係性などの欲求との関係から捉える理論です。
期待理論
Expectancy Theory
努力が成果につながる見込みと、その成果がもたらす結果の価値から動機を考える理論です。
公平理論
Equity Theory
自分と他者の投入と得られる結果の関係を比べ、公平感から行動を考える理論です。
目標設定理論
Goal-setting Theory
目標の具体性や難しさ、受容、フィードバックなどと遂行行動の関係を説明する理論です。
二要因理論
Two-factor Theory
仕事の満足を生む要因と、不満を抑える要因を区別して考える動機づけの理論です。
欲求階層説
Hierarchy of Needs
人の欲求を、生理・安全・所属・承認・自己実現などの階層で整理する考え方です。
X理論・Y理論
Theory X and Theory Y
人の仕事への姿勢に関する管理者の前提を、対照的な二つの見方として整理した考え方です。
達成動機
Achievement Motivation
一定の基準を満たすことや、難しい課題を達成することを求める動機です。
職務特性モデル
Job Characteristics Model
技能多様性、タスク完結性・重要性、自律性、フィードバックなどから仕事の動機を考えるモデルです。
成長マインドセット
Growth Mindset
能力を固定したものだけと捉えず、学習や適切な支援で伸ばせると考える見方です。
自己効力感
Self-efficacy
ある課題に必要な行動を、自分は実行できるという見込みや認識です。
自律性支援
Autonomy Support
本人の視点を尊重し、納得や選択の余地を通じて主体的な行動を支えることです。
ジョブ・クラフティング
Job Crafting
本人が仕事の内容、関係、捉え方などを調整し、仕事の適合や意味を高める行動です。
従業員エンゲージメント
Employee Engagement
従業員と組織や仕事との関わり、意欲、貢献への姿勢などを捉える広い概念です。
バーンアウト
Burnout
対処されない慢性的な職場ストレスに関連する、消耗や仕事への距離感などの状態です。
ワーク・エンゲージメント
Work Engagement
仕事に対する活力、熱意、没頭という側面から捉える、前向きな心理状態です。
承認・称賛
Recognition
具体的な貢献や望ましい行動の価値を認め、その内容を本人へ伝えることです。
組織コミットメント
Organizational Commitment
組織との結び付きや、そこへ関わり続けようとする心理的な関係です。
コミュニケーションモデル
Communication Model
情報の送り手・受け手、意味の表現、伝達経路や反応を整理する説明モデルです。
メッセージ・フレーミング
Message Framing
同じ情報でも、何に焦点を当て、どのような枠組みで伝えるかを選ぶことです。
コミュニケーション経路
Communication Channel
情報や意味を伝え合う経路や媒体で、対話、会議、文書、チャットなどを含みます。
コミュニケーションのノイズ
Communication Noise
情報の伝達や理解を妨げ、意図した意味と受け取り方のずれを生む要因です。
フィードバックループ
Feedback Loop
行動の結果が情報として戻り、次の判断や行動を変える循環です。
公式コミュニケーション
Formal Communication
組織が定めた報告や承認の経路・手続に沿って行う、公式な情報伝達です。
非公式コミュニケーション
Informal Communication
公式の報告経路や様式によらず、日常の関係の中で生まれる情報交換です。
プッシュ型コミュニケーション
Push Communication
送り手が対象者を選び、メールや通知などで必要な情報を相手へ届ける方法です。
プル型コミュニケーション
Pull Communication
情報を参照できる場所に置き、受け手が必要に応じて取りに行く方法です。
双方向コミュニケーション
Interactive Communication
送り手と受け手が反応を返し合い、意味や認識を調整する情報交換です。
同期コミュニケーション
Synchronous Communication
同じ時間に参加し、その場で反応を交わすコミュニケーションです。
非同期コミュニケーション
Asynchronous Communication
同じ時刻に参加せず、文書やメッセージを通じて時間をずらして行う情報交換です。
コミュニケーション・マネジメント計画書
Communications Management Plan
必要な情報を、誰が誰へ、いつ、どの方法で伝え合うかを定める計画書です。
コミュニケーション要求事項分析
Communication Requirements Analysis
関係者が仕事や判断を行うために必要とする情報を調べ、整理する分析です。
EXPLORE BY TOPIC
分野別にプロジェクトマネジメント用語を学ぶ
調べたい言葉がまだ分からないときは、仕事のテーマから探せます。
QUESTIONS & ANSWERS
専門用語辞典について、よくある質問
どのような人に向けた用語辞典ですか？
はじめてプロジェクトを担当する方、PMP受験に向けて基礎を学ぶ方、現役のPM・PMO、企業の経営者・管理職を対象としています。一つの用語を初心者向け・実務者向け・専門家向けの3段階で読み進められます。
日本語でも英語でも検索できますか？
日本語の用語名、英語表記、略語、読み仮名から検索できます。たとえば「WBS」「Work Breakdown Structure」「だぶりゅーびーえす」から同じ用語を探せます。全角・半角の英数字や、ひらがな・カタカナの違いもそろえて検索します。
用語の意味だけでなく、仕事での使い方も分かりますか？
各用語には、基本的な意味に加え、実務での使い方、前提や注意点、具体例、図解、関連用語を掲載します。用語を単独で覚えるだけでなく、仕事の中でどう判断するかを考えられる構成です。
PMP受験の学習にも利用できますか？
プロジェクトマネジメント用語の意味や、関連する概念の違いを理解する補助に使えます。PMP試験の出題範囲や受験要件を定めるものではないため、受験時点のPMI公式資料も確認してください。
EDITORIAL POLICY
意味の理解から、実務の判断へ。
運営：プロシアホールディングス株式会社。
解説・具体例・図解を独自に作成し、技術内容と利用条件を確認して公開する編集方針です。実務例は、実際の事例として確認したものと、理解を助けるための架空の例を区別します。
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辞典で言葉を確かめた後は、PROXIA INSIGHTSのブログ・コラムから、プロジェクトや経営の実践を考えられます。
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