PROXIA PM DICTIONARY
プロジェクトマネジメント専門用語辞典
わかる言葉で、
プロジェクトは動き出す。
日本最大級のプロジェクトマネジメント専門用語辞典を目指して。
はじめの一歩から、現場の判断まで。
PM・PMOの専門用語を、初心者向け・実務者向け・専門家向けの3段階で解説するオンライン辞典です。
意味を知る。
使い方がわかる。
判断の背景まで学ぶ。
UNDERSTAND & APPLY
プロジェクトマネジメント専門用語辞典とは？
プロジェクトの計画・実行・判断で使う言葉の意味を、具体例や図解とともに確認できるオンライン辞典です。PROXIA PM DICTIONARYでは、用語の基本から仕事での使い方、専門的な注意点までを一つのページで解説します。
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プロジェクトマネジメント用語を探す
817–864語を表示 / 全1,000語
該当する用語がありません。英語・略語でもお試しください。
戦略オプション
Strategic Option
戦略目標を達成するために選べる、事業や投資の方向性の候補です。
リアルオプション
Real Options
不確かさの中で、将来の拡大・延期・中止などの選択権を持つことの価値を考える方法です。
ビジネスモデル
Business Model
顧客へ価値を届け、その活動を継続するための収益と費用の仕組みです。
ビジネスモデルキャンバス
Business Model Canvas
顧客、提供価値、活動、資源、収益など九つの要素で、事業の仕組みを一枚に整理する道具です。
費用に見合う価値（VFM）
Value for Money
投入する資源に対し、目的達成や品質・便益などを含めて十分な価値が得られるかという考え方です。
顧客セグメント
Customer Segment
似た課題や行動・購買条件を持つ顧客を、戦略上のまとまりとして分けた区分です。
収益の流れ
Revenue Stream
事業が顧客や支払者から収入を得る、取引や料金の仕組みです。
コスト構造
Cost Structure
事業やサービスの費用が、どの活動や費目から、どのような性質で発生するかという構成です。
ビジネス・ケイパビリティ
Business Capability
組織が戦略や顧客価値を実現するために、継続して行えることを示す能力です。
オペレーティングモデル
Operating Model
事業の価値を実際に届けるため、業務・組織・人・情報・技術をどう組み合わせるかという運営の形です。
ターゲット・オペレーティングモデル（TOM）
Target Operating Model
戦略や変革を実現するために目指す、将来の運営の形を定めたものです。
ビジネス・アーキテクチャ
Business Architecture
戦略、能力、業務、組織、情報などの関係を整理し、事業の変化を一貫して設計するための構造です。
ビジネスアナリシス
Business Analysis
組織のニーズを明らかにし、関係者へ価値をもたらす変化や解決策を検討する活動です。
ビジネスニーズ
Business Need
事業の目的達成や価値創出のために解決・充足すべき、問題や機会に関する必要性です。
事業機会
Business Opportunity
環境や顧客の変化などを通じて、新しい価値や事業成果を生み出せる可能性です。
経済的付加価値（EVA）
Economic Value Added
税引後営業利益から、投下した資本に必要な資本コストを差し引いた経済的な付加価値です。
代替案評価
Option Appraisal
目的を満たす複数の案について、費用・効果・リスク・実現可能性などを比較評価することです。
多基準分析
Multi-criteria Analysis
一つの金額指標では表しにくい複数の観点を用い、案の優劣や違いを評価する方法です。
重み付きスコアリング
Weighted Scoring Model
評価項目ごとの点数に重みを掛け、合計値で案を比較するモデルです。
バランスト・スコアカード（BSC）
Balanced Scorecard
財務だけでなく顧客・内部プロセス・学習と成長などの視点で、戦略の実行を管理する枠組みです。
戦略マップ
Strategy Map
戦略目標同士の関係を描き、価値を生む道筋の仮説を共有する図です。
重要業績評価指標（KPI）
Key Performance Indicator
重要な目標や業務の状態を追い、行動や意思決定へ使うために選ぶ指標です。
重要目標達成指標（KGI）
Key Goal Indicator
事業や活動の最終的な目標達成を確認するために置く指標です。
目標と主要な成果（OKR）
Objectives and Key Results
目指す目標と、その達成を示す測定可能な主要結果を組み合わせて重点を共有する方法です。
先行指標
Leading Indicator
将来の結果へ先立って変化し、早期対応の手掛かりとなる指標です。
遅行指標
Lagging Indicator
活動の後に現れ、すでに生じた成果や影響を確認するための指標です。
重要成功要因（CSF）
Critical Success Factor
目標の達成に特に大きく影響し、成功のために押さえる必要がある要因です。
ベネフィット測定基準
Benefits Baseline
便益による変化を評価するため、介入前などの状態を定義して測定した基準です。
アウトカム
Outcome
活動や成果物の利用によって、行動・能力・業務の状態などに生じる変化です。
インパクト
Impact
取り組みから直接・間接に生じる、より広い範囲や長期にわたる変化・影響です。
ロジックモデル
Logic Model
投入資源、活動、直接の成果、期待する変化などを結び、取り組みの筋道を整理するモデルです。
変化の理論
Theory of Change
どのような条件と仕組みを通じて活動が望む変化へつながるかを説明する因果の仮説です。
反実仮想
Counterfactual
その取り組みを実施しなかった場合に、対象がどうなっていたかという比較上の仮想状態です。
追加性
Additionality
取り組みがなければ生じなかったと考えられる、追加的な成果や影響の部分です。
デジタルトランスフォーメーション（DX）
Digital Transformation
データとデジタル技術を使い、顧客への価値や事業・業務の仕組みを変える取り組みです。
情報システム
Information System
人・業務手順・データ・技術を組み合わせ、情報の収集や処理、利用を支える仕組みです。
システム開発ライフサイクル
System Development Life Cycle
構想から開発、運用、保守、廃止まで、システムがたどる活動の全体です。
ソフトウェアアーキテクチャ
Software Architecture
ソフトウェアの主要な構成要素、そのつながり、設計上の重要な方針を示す構造です。
エンタープライズアーキテクチャ
Enterprise Architecture
組織全体の業務・情報・アプリ・技術の関係を整理し、経営方針に沿って変化を導く考え方です。
モジュール性
Modularity
機能や責任をまとまりのある部品に分け、部品ごとに扱いやすくする性質です。
疎結合
Loose Coupling
構成要素同士の依存を必要な接点に絞り、一方の変更が他方へ広がりにくくする設計です。
高凝集
High Cohesion
一つの部品の中に、同じ目的や責任に関係する処理がまとまっている性質です。
技術的負債
Technical Debt
短期の開発判断や設計の劣化が、将来の変更・保守に追加負担を生む状態です。
レガシーシステム
Legacy System
現在も業務を支える一方で、技術・構造・知識などの制約から変更が難しくなった既存システムです。
API
Application Programming Interface
別のソフトウェアから機能やデータを利用するために定めた、呼出し方と受渡しの約束です。
システムインターフェース
System Interface
システムや構成要素の境界で、情報や処理を受け渡すための接点です。
相互運用性
Interoperability
異なるシステムや組織が、交換した情報を意味の通る形で利用し合える性質です。
マイクロサービス
Microservices
業務上の能力を小さな独立サービスに分け、それぞれを変更・配備しやすくする構成方式です。
EXPLORE BY TOPIC
分野別にプロジェクトマネジメント用語を学ぶ
調べたい言葉がまだ分からないときは、仕事のテーマから探せます。
QUESTIONS & ANSWERS
専門用語辞典について、よくある質問
どのような人に向けた用語辞典ですか？
はじめてプロジェクトを担当する方、PMP受験に向けて基礎を学ぶ方、現役のPM・PMO、企業の経営者・管理職を対象としています。一つの用語を初心者向け・実務者向け・専門家向けの3段階で読み進められます。
日本語でも英語でも検索できますか？
日本語の用語名、英語表記、略語、読み仮名から検索できます。たとえば「WBS」「Work Breakdown Structure」「だぶりゅーびーえす」から同じ用語を探せます。全角・半角の英数字や、ひらがな・カタカナの違いもそろえて検索します。
用語の意味だけでなく、仕事での使い方も分かりますか？
各用語には、基本的な意味に加え、実務での使い方、前提や注意点、具体例、図解、関連用語を掲載します。用語を単独で覚えるだけでなく、仕事の中でどう判断するかを考えられる構成です。
PMP受験の学習にも利用できますか？
プロジェクトマネジメント用語の意味や、関連する概念の違いを理解する補助に使えます。PMP試験の出題範囲や受験要件を定めるものではないため、受験時点のPMI公式資料も確認してください。
EDITORIAL POLICY
意味の理解から、実務の判断へ。
運営：プロシアホールディングス株式会社。
解説・具体例・図解を独自に作成し、技術内容と利用条件を確認して公開する編集方針です。実務例は、実際の事例として確認したものと、理解を助けるための架空の例を区別します。
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辞典で言葉を確かめた後は、PROXIA INSIGHTSのブログ・コラムから、プロジェクトや経営の実践を考えられます。
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