PROXIA PM DICTIONARY
プロジェクトマネジメント専門用語辞典
わかる言葉で、
プロジェクトは動き出す。
日本最大級のプロジェクトマネジメント専門用語辞典を目指して。
はじめの一歩から、現場の判断まで。
PM・PMOの専門用語を、初心者向け・実務者向け・専門家向けの3段階で解説するオンライン辞典です。
意味を知る。
使い方がわかる。
判断の背景まで学ぶ。
UNDERSTAND & APPLY
プロジェクトマネジメント専門用語辞典とは?
プロジェクトの計画・実行・判断で使う言葉の意味を、具体例や図解とともに確認できるオンライン辞典です。PROXIA PM DICTIONARYでは、用語の基本から仕事での使い方、専門的な注意点までを一つのページで解説します。
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プロジェクトマネジメント用語を探す
1153–1200語を表示 / 全2,000語
該当する用語がありません。英語・略語でもお試しください。
プロジェクトマネジメント・コンピテンシー
Project Management Competency
案件の成果に向けて発揮される、プロジェクトマネジメントの知識、技能、行動などを統合した能力です。
コンピテンシーフレームワーク
Competency Framework
職務や役割に必要な能力と、その能力を発揮する水準や行動の目安を整理した枠組みです。
コンピテンシー評価
Competency Assessment
必要な能力がどの程度備わり、仕事で発揮されているかを、定めた基準と証拠で判定する活動です。
機能型組織
Functional Organization
営業、開発、財務などの職能を基本単位とし、職能管理者の指揮系統で仕事を進める組織構造です。
プロジェクト型組織
Projectized Organization
案件を中心にチームや資源を組み、PMが比較的強い権限でプロジェクトを統括する組織構造です。
マトリックス型組織
Matrix Organization
職能とプロジェクトなど複数の軸に、管理責任や権限を配分する組織構造です。
チーム規範
Team Norms
チームの中で共有される、どのように振る舞うことが期待されるかという行動の基準です。
チームの相互依存性
Team Interdependence
チーム成員の仕事、資源、成果などが、互いの行動や結果に依存している程度と形です。
チーム協調
Team Coordination
メンバーの行動や仕事の順序、タイミング、資源の利用を、全体の成果に向けてそろえる過程です。
クローズドループ・コミュニケーション
Closed-loop Communication
送信した内容を相手が受け取り、理解を返し、送信者が確認することで伝達を閉じる方法です。
SBAR
Situation Background Assessment Recommendation
状況、背景、評価、提案・依頼を区別して、短く分かりやすく報告する対話の枠組みです。
コールアウト
Call-out
急を要する重要情報を、必要なチーム成員全体へ聞こえる形で明確に知らせる技法です。
ハンドオフ・コミュニケーション
Handoff Communication
仕事や責任を別の担当へ移すとき、現状、注意点、次の行動を確認し合うコミュニケーションです。
プレーンランゲージ
Plain Language
読み手が必要な情報を見つけ、理解し、目的に使えるように設計した言葉と情報の表し方です。
アサーティブ・コミュニケーション
Assertive Communication
自分と相手の権利や立場を尊重しながら、意見、要望、境界を明確に伝える対話の仕方です。
会議アジェンダ
Meeting Agenda
会議の目的、扱う論点、順序、時間、必要な準備を示す計画です。
議事録
Meeting Minutes
会議で扱った内容、決定、未決事項、次の行動などを、後から確認できるよう残す記録です。
定足数
Quorum
会議や意思決定の場が有効に成立するために必要な、出席者の数や構成の条件です。
グラウンドルール
Ground Rules
会議や共同作業を進める際に、参加者が共有する具体的な行動上の約束です。
パーキングロット(会議)
Parking Lot
会議の主題から外れるが後で扱う必要がある論点を、一時的に記録しておく方法です。
ラウンドロビン
Round Robin
参加者へ順番に発言や提案の機会を回す、集団対話の進め方です。
ブレインライティング
Brainwriting
口頭で発想を出し合う代わりに、各自が案を書いて共有・発展させる発想技法です。
6-3-5法
6-3-5 Brainwriting
6人が3案ずつを5分を基本に書き、用紙を回して案を重ねるブレインライティングの手順です。
ワールドカフェ
World Cafe
小人数の対話と席の移動を重ね、参加者の気づきや問いを全体へつなぐ対話の手法です。
オープン・スペース・テクノロジー
Open Space Technology
参加者自身が共通テーマに関する議題と対話の場を作り、自主的に参加する会合の形式です。
フィッシュボウル
Fishbowl Discussion
少人数の対話を周囲の人が観察し、参加者の交代などを通じて理解を深める対話の形式です。
コンセント意思決定
Consent Decision Making
提案が目的を妨げるという重大な異議を扱い、試すのに十分な条件を満たして決める方法です。
フィスト・トゥ・ファイブ
Fist to Five
握りこぶしから5本の指までの合図で、支持や懸念の程度を同時に表す参加技法です。
ドット投票
Dot Voting
候補に限られた点を配分して、参加者の選好や注目度を可視化する投票法です。
親和図
Affinity Diagram
多くの発言や情報を、内容の近さからまとめ、まとまりと見出しを作る整理の方法です。
マインドマップ
Mind Map
中心のテーマから関連する語や考えを枝状に広げ、関係を見える形で整理する図です。
シックス・シンキング・ハット
Six Thinking Hats
事実、感情、注意点などの思考の観点を意識的に切り替え、同じ観点で検討するデ・ボノの方法です。
知識移転
Knowledge Transfer
知識が人や組織の間を移り、受け手が理解して利用できるようになる過程です。
知識保持
Knowledge Retention
異動、退職、組織変更などで失われるおそれのある知識を、組織が利用できる形で残す活動です。
ナレッジマップ
Knowledge Map
必要な知識がどこにあり、誰が持ち、どの仕事と関わるかを示す案内図です。
資源マネジメント計画書
Resource Management Plan
人員や設備などの必要資源を、どの方法と責任で調達・配置・育成・管理するかを定める計画書です。
ステークホルダー・エンゲージメント計画書
Stakeholder Engagement Plan
関係者ごとの関与の目的、働きかけ方、責任、時期、見直し方を定める計画書です。
変更マネジメント計画書
Change Management Plan
プロジェクトの変更要求を、どの責任と手順で提出・分析・判断・反映するかを定める計画書です。
スケジュール・リスク分析
Schedule Risk Analysis
作業期間や発生事象の不確かさを工程表へ反映し、完成日や遅延要因の幅を調べる分析です。
クリティカリティ指数
Criticality Index
日程シミュレーションの試行のうち、ある活動がクリティカル・パス上に入った割合です。
合流バイアス
Merge Bias
複数の先行経路がそろうのを待つ合流点で、不確かさにより完成予測が遅い側へ偏る現象です。
経路の合流
Path Convergence
複数の作業経路が一つの活動やマイルストーンへ集まり、後続開始の条件になる構造です。
スケジュールの水平トレーサビリティ
Horizontal Schedule Traceability
工程表の活動同士が妥当な依存関係でつながり、変更の影響を横方向に追える性質です。
スケジュールの垂直トレーサビリティ
Vertical Schedule Traceability
詳細工程、上位の集約工程、経営向けマイルストーンの間で、内容と日付を一貫して追える性質です。
ダングリング・ロジック
Dangling Logic
活動の開始側または終了側を支配する論理が不足し、日程への影響が正しく伝わらない状態です。
ハード日付制約
Hard Date Constraint
工程の依存関係にかかわらず特定の日付へ活動を固定する、強い日程制約です。
ソフト日付制約
Soft Date Constraint
開始を特定日より早めないなど、一方の境界を置きながら依存関係による日程計算も許す制約です。
サマリー・ロジック
Summary Logic
複数の詳細活動をまとめるサマリー活動へ、直接依存関係を設定することです。
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調べたい言葉がまだ分からないときは、仕事のテーマから探せます。
QUESTIONS & ANSWERS
専門用語辞典について、よくある質問
どのような人に向けた用語辞典ですか?
はじめてプロジェクトを担当する方、PMP受験に向けて基礎を学ぶ方、現役のPM・PMO、企業の経営者・管理職を対象としています。一つの用語を初心者向け・実務者向け・専門家向けの3段階で読み進められます。
日本語でも英語でも検索できますか?
日本語の用語名、英語表記、略語、読み仮名から検索できます。たとえば「WBS」「Work Breakdown Structure」「だぶりゅーびーえす」から同じ用語を探せます。全角・半角の英数字や、ひらがな・カタカナの違いもそろえて検索します。
用語の意味だけでなく、仕事での使い方も分かりますか?
各用語には、基本的な意味に加え、実務での使い方、前提や注意点、具体例、図解、関連用語を掲載します。用語を単独で覚えるだけでなく、仕事の中でどう判断するかを考えられる構成です。
PMP受験の学習にも利用できますか?
プロジェクトマネジメント用語の意味や、関連する概念の違いを理解する補助に使えます。PMP試験の出題範囲や受験要件を定めるものではないため、受験時点のPMI公式資料も確認してください。
EDITORIAL POLICY
意味の理解から、実務の判断へ。
運営:プロシアホールディングス株式会社。
解説・具体例・図解を独自に作成し、技術内容と利用条件を確認して公開する編集方針です。実務例は、実際の事例として確認したものと、理解を助けるための架空の例を区別します。
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辞典で言葉を確かめた後は、PROXIA INSIGHTSのブログ・コラムから、プロジェクトや経営の実践を考えられます。
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